1. AUTODIAGNÓSTICO 80%
1.1. Compromiso con el buen gobierno Corporativo. 100%
1.2. Toma de decisión y supervisión estratégica. 75%
1.3. Ambiente de control y procesos. 76.9%
1.4. Transparencia y comunicación. 66.7%
1.5. Fundadores, accionistas y familia. 83.3%
2. Gobernanza
2.1. Perfil Corporativo
2.1.1. Reseña histórica
2.1.2. Organigrama
2.1.3. Marco estratégico
2.1.4. Modelo de atención
2.2. Sostenibilidad
2.2.1. Fundación
2.2.2. Reconocimientos
2.2.3. Adhesión a iniciativas globales
2.2.4. Desarrollo sostenible (Balance social UCI Honda ene-jun 2017)
2.3. Gobierno Corporativo (OM4)
2.3.1. Enfoque Stakeholders
2.3.2. Grupos de interés
2.3.3. Junta Directiva
2.3.4. Buen gobierno
2.3.5. Toma de decisiones
2.3.6. Ambiente de control
2.3.7. Transparencia y comunicación
2.3.8. Fundadores, accionistas, familiares
3. Organigrama (OM57)
4. Innovaciones relevantes
5. Gerencia "Ordenar gastos"
5.1. Necesidades desarrollo
5.2. Gestión tecnológica
5.3. Asignación de recursos
5.4. Protección y control de recursos
6. Mecanismos de control y transparencia
7. Direccionamiento estratégico
7.1. Plataforma estratégica
7.1.1. Misión
7.1.2. Visión
7.1.2.1. Innovación
7.1.3. Principios
7.1.4. Valores
7.1.4.1. Estilos de direccionamiento por políticas
7.1.5. Mapa de procesos
7.1.6. Modelo de atención
7.2. Análisis del entorno
7.2.1. DOFA
7.2.2. MEFI
7.2.3. MEFE
7.2.4. MPC
7.3. PEYEA
7.4. Normatividad
7.5. Posicionamiento estratégico
7.5.1. Estratégia
7.6. Objetivos estratégicos (OM59)
7.6.1. Perspectivas BSC
7.6.1.1. P. Financiera
7.6.1.2. P. Clientes
7.6.1.3. P. Procesos internos
7.6.1.4. P. Aprendizaje y crecimiento
7.6.2. Toma de desiciones
7.6.2.1. PLANES OPERATIVOS ANUALES - POA (OM 60)
7.6.2.1.1. Acuerdos de gestión
7.6.2.1.2. Rendición de cuentas
7.6.2.1.3. Autocontrol (OM 60)
8. MARCO ESTRATÉGICO
9. Medición de desempeño
9.1. Plan estratégico (OM59)
9.1.1. Despliegue a todos los grupos de interés
9.1.1.1. Disponibilidad de recursos y viabilidad financiera
9.1.1.1.1. Actuales servicios
9.1.1.1.2. Futuros servicios
9.1.1.1.3. Programas de organización
10. EJES SUA
10.1. Humanización
10.2. Gestión del Riesgo
10.3. Gestión excelente y segura
10.4. Gestión de tecnología
10.5. Atención centrada en el usuario
10.6. Mejoramiento continuo de la calidad
10.6.1. PAMEC
10.6.1.1. Comités de mejoramiento institcional
10.6.1.1.1. Comité de mejoramiento institucional (OM 58)
10.6.1.1.2. Comité Primario
10.6.1.1.3. Comité Autoevaluación
10.6.1.2. Autoevaluación SUA
10.6.1.2.1. SST
10.6.1.2.2. Referenciación comparativa
10.6.1.3. Otras fuentes de información
10.6.1.3.1. Actas
10.6.1.3.2. Resoluciones
10.6.1.3.3. Plan anal de actividades
10.6.1.3.4. INDICADORES
10.6.1.3.5. Paciente trazador
10.6.1.3.6. Revisión por la dirección
10.6.1.3.7. Auditorias internas
10.6.1.3.8. Comités obligatorios (OM 58)
10.6.1.3.9. Voz del cliente
10.6.1.3.10. Referenciación competitiva
10.6.1.3.11. Auditorias externas
10.6.1.4. PNMCS
10.6.1.4.1. SP-SUH