GERENCIA DE PROYECTOS

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GERENCIA DE PROYECTOS por Mind Map: GERENCIA DE PROYECTOS

1. FASE 3: IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

1.1. RENEGOCIACIÓN Y MODIFICACIONES

1.1.1. ESCALAS DE TIEMPO

1.1.2. PERSONAL

1.1.3. OTROS RECURSOS

1.2. EVALUACIÓN

1.2.1. DE RESULTADOS

1.2.2. DE PROCESOS

1.2.3. DE COMPORTAMIENTO DEL EQUIPO

2. FASE 4:CIERRE DEL PROYECTO

3. FASE 1: DEFINICIÓN DEL PROYECTO

3.1. DEFINICIÓN DEL PROYECTO

3.1.1. OBJETO DEL PROYECTO

3.1.2. CRONOGRAMA

3.1.3. PRESUPUESTO

3.2. OBJETIVOS

3.2.1. QUE OBTENDREMOS COMO RESULTADO DEL PROYECTO

3.2.2. POSIBLES RESTRICCIONES O ANÁLISIS DE VIABILIDADES

3.2.2.1. MORALES Y ETICAS

3.2.2.2. LEGALES Y POLÍTICAS INTERNAS

3.2.2.3. AMBIENTALES

3.2.2.4. IMPACTO EN EL FLUJO DE TRABAJO

3.2.2.5. IMPACTO EN LAS PERSONAS

3.3. ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJO (EDT)

3.4. RECURSOS REQUERIDOS

3.4.1. HUMANO

3.4.2. MATERIALES Y EQUIPOS

3.4.3. OTROS

4. FASE 2: PLANEACIÓN DEL PROYECTO

4.1. PLANIFICACIÓN DE CONTINGENCIAS

4.1.1. PARA TAREAS CRITICAS Y SUB-TAREAS

4.1.2. QUE PUEDE SALIR MAL?

4.1.3. COMO PREVENIRLO?

4.2. SECUENCIA DE TAREAS

4.2.1. ESTABLECER DEPENDENCIAS

4.2.2. REALIZAR DIAGRAMA DE GANTT

4.2.2.1. ACTIVIDADES

4.2.2.2. TIEMPOS

4.2.2.3. RECURSOS

4.3. ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES

4.3.1. RESPONSABILIDAD

4.3.2. RESPONSABILIDAD PRIMARIA

4.3.3. QUIEN LO REALIZARA

4.3.3.1. TAREAS

4.3.3.2. SUB-TAREAS