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COLABORACION por Mind Map: COLABORACION

1. Ensaladilla Terminologica

1.1. Terminología muchas veces tendenciosa y retórica, que puede convertirse en simple y perversa estrategia de mercado o en comodín vaciado de sentido y meramente instrumental.

1.2. Según el diccionario: ‘Trabajar con otras personas en la realización de una obra, puede valernos. Comprometerse, implicarse, co-responsabilizarse… Como decían en Como decían en La Bola de Cristal: ‘Sol* no puedes, con amigos si’.

2. ¿Por que poner en marcha un proceso colaborativo?

2.1. 1. Afrontar un reto, un conflicto, un cambio concreto:

2.1.1. Tomar decisiones

2.1.2. Poner en cuestión lo instituido

2.1.3. Fomentar la co-responsabilidad

2.2. 2. Mejorar e innovar en los procesos colaborativos:

2.2.1. Poner en valor lo cooperativo

2.2.2. Crear herramientas y metodologías

2.3. 3. Explorar posibilidades indefinidas:

2.3.1. Juntarnos sin planes concretos, dejar espacio para lo inesperado.

3. ¿Quien puede poner en marcha un proceso de este tipo?

3.1. Cualquiera puede poner en marcha un proceso de colaboración. No es necesario ser una gran organización ni contar con excesivos recursos. Al contrario, se debe anteponer el deseo y la motivación.

3.2. . Más allá de que todo el mundo pueda poner en marcha procesos de colaboración, hay entidades que deberían tener la obligación de hacerlo. Para ello deben implementarse mecanismos de colaboración y participación directa, que contribuyan a desarrollar nuevos modelos de institucionalizad social para lo común

4. ¿Quienes participan?

4.1. Todas las personas y agentes y agentes a los que pueda afectar.

4.1.1. 4.1 Gestionar el grado de la diversidad

4.1.1.1. Diversidad de características de personas

4.1.1.1.1. Socio-culturales

4.1.1.1.2. Etnicas

4.1.1.1.3. De edad y genero

4.1.1.1.4. Conocimientos y habilidades tecnicas

4.1.1.1.5. Tipos de personalidad

4.1.1.1.6. Temperamento

4.1.2. 4.2 Acercamiento al contexto

4.1.2.1. Conocer los agentes

4.1.2.1.1. Sociales

4.1.2.1.2. Culturales

4.1.2.1.3. Educativos

4.1.2.1.4. Economicos

4.1.2.1.5. Politicos

5. La mediación como herramienta.

5.1. Los procesos colaborativos son complejos y puede ser conveniente que haya una o varias personas con funciones de mediación, facilitación y/o coordinación.

5.2. La función de quien dinamiza no es liderar o ser motor del grupo, sino estar al servicio del mismo para el correcto desarrollo del proceso, para que sea el grupo quien idee y haga.

6. ¿Como se desarrolla el proceso?

6.1. 5.1.- Del grupo a la comunidad trabajando en equipo

6.1.1. Confianza y respeto mutuo:

6.1.2. Reciprocidad:

6.1.3. Relevancia

6.2. 5.2. Un proceso con varias fases

6.2.1. 1. Pre-tarea

6.2.2. 2. Tarea:

6.2.3. 3. Proyecto:

6.3. 5.3.- Dos primeros pasos para empezar a caminar juntos

6.3.1. 1. Formular unas pautas de comportamiento

6.3.2. 2. Dibujar un sociograma

7. Metodologías para el trabajo colaborativo.

7.1. Espacio abierto

7.1.1. Principios:

7.1.1.1. 1. Pasara lo que tenga que pasar

7.1.1.2. 2. Cuando empieces es la hora de empezar

7.1.1.3. 3. Cuando acaba esta acabado

7.1.1.4. 4. La gente que aparece es la gente adecuada

7.2. Lluvia de ideas

7.2.1. Toda idea es bienvenida

7.2.2. Toda critica esta prohibida

7.2.3. El desarrollo y asociación de las ideas es deseable

7.3. El prototipado

7.3.1. Se trata de superar lo discursivo y pasar a la acción, poner a prueba las ideas, hacer ideas o construir maquetas.

7.4. La dramatizacion

7.4.1. Ponernos en lugar de otro, superar prejuicios, comprender las diferentes necesidades, puntos de vista o responsabilidades.