Reformas de la nueva gestión pública: Ahora en la agenda de América latina, sin embargo...

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Reformas de la nueva gestión pública: Ahora en la agenda de América latina, sin embargo... por Mind Map: Reformas de la nueva gestión pública: Ahora en la agenda de América latina, sin embargo...

1. 1. Desarrollo político y reforma gerencial

1.1. Revolución capitalista

1.1.1. Punto de cambio del desarrollo político-económico

1.2. Estado Absoluto

1.2.1. No existe la sociedad civil

1.3. La transición hacia un estado liberal y constitucional fue acompañada por la burocracia administrativa, tomando como modelo a la burocracia alemana

1.3.1. La administración pública burocrática emergió en el siglo XIX bajo regímenes liberales-autoritarios

1.4. La reforma gerencial es una alternativa radical a la administración pública burocrática

1.4.1. Busca hacer la Administración pública mas responsable

1.5. Los países desarrollados occidentales y Estados Unidos, emprendieron principalmente la reforma del servicio público y después una reforma gerencial

1.5.1. Por lo tanto los países en vía de desarrollo tienen que seguir estas mismas etapas

2. 2. Reformas después de reformas en América latina...

2.1. Plan Baker

2.1.1. Consiste en mandar a los países endeudados a embarcarse en reformas neoliberales como estrategias para resolver sus problemas

2.2. El objetivo era establecer en cada país latinoamericano un servicio publico como el francés, alemán o estadounidense

2.3. Brasil fue uno de los pocos países latinoamericanos que emprendieron una reforma completa de servicio publico, sin embargo esta no fue terminada

3. 3. Desentralización y participación

3.1. Se inicio en los años 80 y busca otorgar poder a los gobiernos autónomos

3.1.1. En Argentina se relaciono más con la delegación a las provincias

3.2. En Brasil se dio la compartición de los recursos recaudados, es decir se le dio parte y poder a las municipalidades

3.2.1. El 25% de los gastos de las municipalidades debían ser destinados a educación

3.3. La descentralización generalmente origina un aumento de la participación política

3.3.1. Control social

3.3.2. Responsabilidades

4. 4. Reforma Gerencial

4.1. Descentralización y Responsabilidad son partes de la Reforma Gerencial

4.2. Incluye descentralización dentro de cada esfera de gobierno

4.3. Control Social

4.3.1. Forma de hacer que los servidores públicos sean responsables

4.4. Solo en Chile y Brasil podemos observar las iniciativas de la reforma de la gestión publica

4.4.1. Chile

4.4.1.1. No enfrenta problemas que ocurren generalmente en los procesos de reformas del estado, tales como: Crisis fiscal, corrupción difundida, entre otros.

4.5. Reforma Gerencial chilena

4.5.1. Modernización del estado en 1993

4.5.1.1. Tres ejes

4.5.1.1.1. 1. Nueva cultura organizacional

4.5.1.1.2. 2. Adopción de una estrategia de cambios gradual y acumulativa

4.5.1.1.3. 3. Control directo de la cede del ejecutivo: Administración central y agencias ejecutivas

4.5.2. Programa piloto lanzado en 1993

4.5.2.1. El núcleo del programa era el desarrollo de ejercicios de planteamiento estratégico

4.5.2.2. El programa fue ampliado inicialmente en cinco agencias públicas y mas tarde a otras cinco agencias dentro del ministerio de finanzas

4.6. La Reforma Gerencial brasilera de 1995

4.6.1. Antes de esta reforma ya habían ocurrido tres reformas

4.6.1.1. 1. Reforma burocrática que comenzó en 1936

4.6.1.2. 2. Fue establecida por el régimen militar en 1967

4.6.1.3. 3. intentó establecer reglas burocráticas rígidas dentro del estado brasileño en1998

4.6.2. La reforma gerencial

4.6.2.1. Comenzó en 1995 con el Plan Director de la Reforma del Aparato de Estado

4.6.3. La Administración Pública gerencial fue introducida como la representación de un estadio superior a la Administración Pública burocrática

4.6.3.1. Estos significa hacer mas autónomos y eficientes a los gerentes públicos