Proceso Técnico de Valuación y Selección de Personal PARCIAL 2 (unidades 4-7)

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Proceso Técnico de Valuación y Selección de Personal PARCIAL 2 (unidades 4-7) por Mind Map: Proceso Técnico de Valuación y Selección de Personal PARCIAL 2 (unidades 4-7)

1. Selección

1.1. Elegir a la persona más adecuada para el puesto.

1.2. Dentro del proceso es necesario realizar ciertos tipos de evaluación

1.3. Para seleccionar al candidato ideal hay que tener en mente:

1.3.1. Las políticas de la empresa

1.3.2. Los requerimientos y expecificaciones del puesto

1.3.3. Realizar la cantidad necesaria de entrevistas

1.3.3.1. Previa, Revisión de Datos, Prfunda, de Capacidades.

1.3.4. Realizar evaluaciones y pruebas coherentes y necesarias

1.3.4.1. Pruebas psicométricas y técnicas

1.3.5. Revisión de datos y comprobación de los mismos

1.4. SELECCIONAR AL CANDIDATO IDEAL PARA EL PUESTO PUEDE GENERARLE GRAN VALOR A LA EMPRESA

2. Etapas de Evaluación

2.1. Entrevista inicial

2.1.1. Primer acercamiento al candidato

2.2. Evaluación de la documentación

2.2.1. Revisar que los datos esten correctos

2.3. Entrevista técnica

2.3.1. Evaluar que el candidato pueda realizar sus deberes y responsabilidades

2.4. Entrevista profunda

2.4.1. Evalúa 10 aspectos importantes, tanto personales, económicos, familiares, etc.

2.5. Entrevista por competencias

2.5.1. Evaluaciones técnicas y psicométricas

2.6. Assesment Center

2.6.1. Evaluar al candidato realizando un caso o resolviendo un problema

2.7. Verificación de Referencias

2.7.1. Llamar y verificar los datos y la información brindada dentro del proceso de selección

2.8. Elaboración de informes

2.8.1. Elaborar un informe del perfil del candidato. DEBE SER OBJETIVO

2.9. AUNQUE ES UN PROCESO LARGO, ES EL DEBER DE RECURSOS HUMANOS HACER EL PROCESO AMIGABLE Y EFICIENTE

3. KYSTEL BORMANN / 1107615

4. Video CV

4.1. La mejor manera de presentarte para obtener un empleo.

4.2. Es importante ser uno mismo y no perder la autenticidad

4.3. ASPECTOS IMPORTANTES

4.4. 1. Datos Generales.

4.4.1. Nombre, Edad, Nacionalidad, Género, etc.

4.5. 2. Formación.

4.5.1. Toda la experiencia y estudios a la fecha.

4.6. 3. Información adicional y objetivos.

4.6.1. Aspiraciones y otra Info.

4.7. 4. Información del contacto.

4.7.1. Número y correo para poder contactar a futuro.

4.8. UN CV CREATIVO ES UN CV QUE VALE LA PENA

5. Reclutamiento

5.1. Atraer, Buscar y Definir

5.2. Una de las funciones más importantes dentro de R.R.H.H.

5.3. Identificar el talento permite hacer eficientes los procesos

5.4. Es importante tener presentes los requisitos del puesto

5.4.1. ¿Qué se debe hacer?

5.4.2. ¿Cómo?

5.4.3. ¿Qué necesito para lograrlo?

5.5. RECLUTAMIENTO INTERNO

5.5.1. Buscar y mandar la información dentro de la empresa

5.6. RECLUTAMIENTO EXTERNO

5.6.1. Atraer candidatos por medio de plataformas fuera de la empresa. (Internet, periódico, redes sociales, etc.)

5.7. Las dos fuentes de reclutamiento representan las POLÍTICAS de la empresa