1. Selección de Personal
1.1. Es un proceso que consiste en elegir entre un grupo de solicitantes a la persona más adecuada para un puesto y organización en particular
1.2. Entrevista preliminar: •Eliminar a los que no cumplen los requisitos del puesto • Preguntas directas • De no ser apropiado para el puesto, se puede redirigir a otro
1.3. Revisión de solicitudes y currícula: •Revisión de solicitudes – Para ver si existe una concordancia aparente entre el individuo y el puesto – Para comparar con la descripción del puesto • Revisión del currículum – Manual – Automatizada
1.4. La entrevista de empleo: Conversación orientada hacia una meta en la que el entrevistador y el solicitante intercambian información.
1.5. Entrevistas de comportamiento: Entrevista estructurada que pide a los solicitantes relatar incidentes reales de su pasado que sean relevantes para el empleo a conseguir
2. Etapas de evaluación
2.1. Confiabilidad
2.1.1. Se refiere a su consistencia. Aquella que produce calificaciones cuando una persona resuelve dos formas equivalentes de la misma prueba.
2.2. Validez
2.2.1. Indica si la prueba está midiendo lo que se supone que debe medir.
2.3. validez de la prueba
2.3.1. Se refiere a que tan correctas son las inferencias que hacen a partir de la prueba.
2.4. Muestras de Trabajo y simulaciones
2.4.1. La técnica de las muestras de trabajo, busca predecir el desempeño laboral cuando se pide a los candidatos que realicen una o más muestras de las tareas básicas del puesto.
2.5. El polígrafo y las pruebas de Honestidad
2.5.1. Los patrones de gobiernos locales, estatales y federales pueden continuar usando las pruebas poligráficas, aunque muchos patrones gubernamentales locales y estatales están restringidos por leyes estatales.
3. Video CV
3.1. El CV es un conjunto de datos relacionados con la situación personal, profesional y laboral de un candidato a un puesto ordenados en forma cronológica.
3.1.1. Research and prepare experiment
3.2. ¿Cómo debe prepararse físicamente un CV?
3.2.1. •De preferencia debe ser impreso en papel blanco •Es más presentable elaborarlo en computadora •Tratar de que no lleve carátulas •Es mejor presentarlo en fólder sencillo •Debe ser elaborado en una sola hoja
3.3. Antes de la entrevista laboral se debe tomar en cuenta lo siguiente
3.3.1. •Revisa tu currículum - Preparar respuestas a posibles preguntas que te puedan hacer durante la entrevista. •Infórmate sobre lo que se hace en la empresa donde solicitas empleo •Crea un calendario de entrevistas y planea tu agenda
3.4. Durante la entrevista
3.4.1. •Puntualidad •Apaga tu celular •Lleva contigo varias copias de tu currículum •Se amable, agradable y cortés •Demuestra habilidad para escuchar y nunca interrumpas al reclutador cuando hable
3.5. Después de la entrevista
3.5.1. •Tomar notas y escribe comentarios, apunta los nombres de las personas con quien te entrevistaste - Realizar un análisis de lo que te salió bien y de lo que no •Siempre dar seguimiento a cada entrevista, registra la hora y día en que la hiciste
3.6. El CV se empieza por el último cargo desempeñado y duración en el mismo, los cuales, de preferencia, deben relacionarse con el puesto solicitado o con la empresa a la que se dirija.
3.7. ¿Cómo presentar su contenido?
3.7.1. •El nombre como encabezado, de preferencia •Es mejor utilizar fuentes o letras en negritas (letras remarcadas), para llamar la atención •Utilizar imágenes o líneas que puedan generar mayor atractivo visual •Utilizar columnas cuando sea necesario •Mantener márgenes igualmente espaciados
4. Reclutamiento
4.1. Identificación del talento
4.1.1. Proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes.
4.2. Reclutamiento Interno
4.2.1. Selección de personal entre las personas que ya se encuentran laborando para la corporación.
4.3. Reclutamiento Externo
4.3.1. Capital humano disponible fuera de la organización.
4.4. Reclutamiento Local
4.4.1. -Económico porqué se evitan costos de viajes o comunicación a lugares distantes. Aunque los conocimientos pueden ser limitados. -Familiaridad con el entorno.
4.5. Reclutamiento Internacional
4.5.1. -Costos operativos más altos y familiaridad con entorno menor. -Forma de encontrar capital humano especifico. -Plazo mayor pero de alta calidad.
4.6. Desafios del Reclutamiento del Capital Humano
4.6.1. Planeación Estrategica
4.6.2. Hábitos y Tradiciones en el reclutamiento
4.6.3. Condiciones de entorno
4.6.4. Requisitos del puesto
4.6.5. Costos
4.6.6. Incentivos
4.6.7. Políticas de la Organización