PARCIAL 2

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PARCIAL 2 por Mind Map: PARCIAL 2

1. RECLUTAMIENTO

1.1. Reclutamiento Interno

1.1.1. Crea un ambiente positivo dentro de la empresa. Puede proporcionar un clima de frustración entre aquellos que no logran un ascenso.

1.2. Reclutamiento Externo

1.2.1. Ayuda al aporte de conocimientos y perspectivas nuevas. Siempre es mas caro y toma mas tiempo.

1.3. Identificación de Talento

1.3.1. Es el proceso de ubicar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes de la empresa.

1.4. Políticas de la Organización

1.4.1. Determinan políticas generales de reclutamiento.

1.4.2. Lograr uniformidad en diversas áreas.

2. SELECCIÓN

2.1. SELECCIÓN

2.1.1. Proceso que consiste en elegir entre un grupo de solicitantes a la persona más adecuada para un puesto y organización especifica.

2.1.2. Seleccionar a la persona equivocada para cualquier puesto puede costar dinero a la empresa.

2.1.3. Las personas son las que hacen la diferencia, la tecnología es la misma.

2.2. PRUEBAS GENÉTICAS

2.2.1. Se realizan para identificar la predisposición a enfermedades hereditarias, como el cáncer, enfermedades cardiacas, etc.

2.2.2. VENTAJAS: Permiten a los empleadores rechazar a ciertos empleados. Hace posible la intervención terapéutica, permitiendo así a los portadores obtener el tratamiento adecuado.

2.2.3. DESVENTAJAS: Hay leyes que prohíben la discriminación en el empleo con base en características genéticas, información genética o resultados de pruebas. Una inquietud es el mal uso de la información

2.3. MÉTODOS DE ENTREVISTA:

2.3.1. Entrevista Personal

2.3.2. Entrevista Grupal

2.3.3. Entrevista de Panel

2.3.4. Entrevista de tensión

2.3.5. Sinopsis realistas de empleos

3. ETAPAS DE EVALUACIÓN

3.1. La selección de los empleados es importante por tres razones:

3.1.1. Desempeño

3.1.2. Costos

3.1.3. Obligaciones Legales

3.2. Contratación Negligente

3.2.1. Contratar trabajadores con antecendentes dudosos sin las precauciones adecuadas.

3.2.1.1. Confiabilidad

3.2.1.2. Validez de la prueba

3.2.1.3. Validez de criterio

3.2.1.4. Validez de contenido

3.3. Cómo validar una prueba?

3.3.1. Análisis del puesto: redactar descripciones y especificaciones del mismo

3.3.2. Elección de pruebas: elija las pruebas que son importantes para un trabajo exitoso

3.3.3. Aplicación de la prueba: se aplican las pruebas elegidas a los empleados

3.3.4. Relacionar las calificaciones de las pruebas con los criterios: se calcula en base a las relaciones estadísticas entre (1) calificaciones de la prueba y (2) desempeño laboral

3.3.5. Validación cruzada y revalidación: re aplicar la prueba usando los pasos 3 y 4

4. VIDEO CV

4.1. Qué es un CV?

4.1.1. También llamado ¨carrera de vida¨, es un conjunto de datos relacionados con la situación personal, profesional y laboral de un candidato a un puesto. Se ordenan de manera cronológica, empezando por el último cargo desempeñado y duración en el mismo, los cuales, de preferencia, deben relacionarse con el puesto solicitado o con la empresa a la que se dirija de preferencia.

4.2. Aspectos de un CV

4.2.1. Encabezado : Profesión u Oficio

4.2.2. Datos Generales : nombre, número telefónico, correo electrónico.

4.2.3. Objetivo : experiencia y metas (no más de tres líneas) .

4.2.4. Formación Académica : fechas, título, institución .

4.2.5. Experiencia Laboral: fechas, puesto, compañía u organización, descripción de las funciones.