¿Cómo administrar en el entorno global?

1. Entorno Global

1.1. Es el conjunto de fuerzas y condiciones globales que operan más allá de los límites de un organización, pero afectan la capacidad de un gerente para allegarse recursos y utilizarlos.

1.1.1. Entorno Global Cambiante

1.1.1.1. En los últimos años ha habido un giro notable hacia un entorno global más abierto en el cual los capitales fluyen más libremente conforme las personas y las compañías buscan nuevas oportunidades para generar utilidades y riqueza. Todo ello ha acelerado el proceso de globalización.

1.1.1.1.1. Proceso de Globalización

2. Entorno General

2.1. El entorno general incluye fuerzas económicas, tecnológicas, socioculturales, demográficas, políticas y legales de alcance mundial que afectan a la organización y su entorno específico de operación.

3. Entorno Específico

3.1. El entorno específico es el conjunto de fuerzas y condiciones que proceden de proveedores, distribuidores, clientes y competidores, y que influyen a diario en los gerentes. Las oportunidades y las amenazas relacionadas con las fuerzas del entorno específico se vuelven más y más complicadas a medida que una compañía se expande por el mundo.