EL PERSONAL Y AMBIENTE DEL PROYECTO
por jose zegarra
1. Aptitudes del Gerente
1.1. Don de mando
1.2. Honradez e integridad
1.3. Dominio de la Teconologia
1.4. Competencia para Adm. negocios
1.5. Vigilancia y Rapidez
1.6. Energía y Tenacidad
1.7. Aptitud para tomar decisiones
2. Gerencia General, personal y la administración por proyectos
2.1. La experiencia en proyectos
2.1.1. desarrollo profesional y administrativo
2.2. La adm. por proyectos vista como camino hacia las carreras profesionales
2.3. Responsabilidad incesante
2.3.1. Gerencia General - controlar al personal
3. Adiestramiento para administrar por proyectos
3.1. Aptitudes requeridas
3.1.1. Planeacion
3.1.2. Control financiero
3.1.3. programacion de fechas
3.1.4. Gerencia de configuraciones
3.1.5. Administracion de contratos
3.2. Consultores y adiestramiento
3.2.1. manejo y uso de sistemas
3.2.2. conocimiento y uso de sistemas de control
3.2.3. Promocion y direccion
3.2.4. Cursos de estudios breves, intensivos y especificos
3.3. Cursos académicos de estudio, cursos breves y seminarios
3.3.1. Top Priorities
3.3.2. Medium Priorities
3.3.3. Low Priorities
3.4. Sociedades profesionales
3.4.1. Top Priorities
3.4.2. Medium Priorities
3.4.3. Low Priorities
4. Normas Politicas
4.1. Principio de igualdad
4.1.1. Materials
4.1.2. Personnel
4.1.3. Services
4.1.4. Duration