Tipos de Integración

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Tipos de Integración por Mind Map: Tipos de Integración

1. Adaptarse al "guión"

1.1. La contra parte se puede adoptar al guión

1.2. Propicia mejores resultados

1.3. Adaptación a la circunstancia

1.4. Herramienta

1.5. Estimar

1.5.1. Objetivos claros

1.5.2. Conocer objetivo de la contraparte

1.5.3. Tener suficiente información

1.5.4. Tener varias soluciones

1.5.5. Ser flexible

2. Coordinar

2.1. Ajuste a cambios

2.2. Fin de lograr los objetivos de ambos

2.3. Aspectos a considerar

2.3.1. Distribuir actividades

2.3.2. Mismo objetivo

2.3.3. Cooperar en las tareas

2.3.4. Orden

2.3.5. Armonizar decisiones

2.3.6. Reglamentar actividades

2.3.7. Integrar tareas

2.3.8. Controlar

3. Adoptar el Guión de la contraparte

3.1. Adaptarse al guión

3.2. Adoptar el guión

4. Improvisar un enfoque

4.1. Según sus circuntancias o situaciones

4.2. Habilidad negociadora

4.3. Propicia decisiones asertivas

4.4. Estrategia de la negociación

4.4.1. Manejo de la incertidumbre

4.4.2. Identificar las amenazas

4.4.3. Preparación para la toma de decisiones

4.4.4. Herramienta útil de la negociación

5. Efecto Sinfonía

5.1. Sinergía

5.2. Búsqueda de solución a un conflicto

5.3. Armonía entre las partes

5.4. Adecuar interese de ambas partes

6. Negociación: Tipos de Integración Hilidia Alvarado Valle

7. Concepto de Integración

7.1. Acción y efecto de integrar

7.2. Formar parte de un todo

7.3. ES Ganar -Ganar

7.4. Sinergía

8. Integración

8.1. es

8.1.1. Idónea de resolver controversias y conflictos

8.2. Factores

8.2.1. Preparación

8.2.2. Experiencia

8.2.3. Habilidades

8.3. Objetivo

8.3.1. Mantener relaciones a largo plazo

9. Mediador

9.1. Entre dos partes

9.2. Voluntaria

9.3. Herramienta de resolución

9.4. Características

9.4.1. No es de carácter obligatorio

9.4.2. Controlado por partes

9.4.3. No impone una decisión

9.4.4. De carácter confidencial

9.4.5. Resolución: Acta de mediación

10. Seguir el "guión"

10.1. Seguir las partes

10.2. Esquema escrito de un tema

10.3. Guía a la negociación

11. Agente/Consejero

11.1. Factores

11.2. Funciones

11.2.1. Informar

11.2.1.1. cantidad de información

11.2.1.2. Asesorar adecuadamente

11.2.2. Presentar

11.2.2.1. Opciones

11.2.2.2. Soluciones

11.2.2.3. Finalidad: lograr un determinado objetivo

11.2.3. Negociar

11.2.3.1. Procedimientos

11.2.3.2. Solucionar conflictos

11.2.3.3. Lograr objetivos planteados

11.2.4. Cerrar negociación

11.2.4.1. Dar resultados

11.2.4.2. Lograr objetivos fijados

11.2.4.3. Alcanzar un acuerdo