Implementación ERP

1. Planeación y Compras

1.1. Planificación de compras

1.2. Información de proveedores, para conocer est el estado de nuevos materiales

1.3. Datos de enrutamiento de producción

1.4. Trabajo en conjunto con proveedores

1.5. Monitoreo de los productos y materias adquiridos

1.6. Planeación y alineación con producción

2. Tecnologias de la informacion

2.1. Mapeo de requermientos

2.1.1. Mapeo y migración de datos

2.2. Pruebas

2.2.1. Creacion de sistema de negocios integrales

2.2.2. Pruebas de resultados y rendimiento

2.2.3. Evaluación de rendimiento

3. Vendedor

3.1. Informacion de necesidades de clientes

3.2. Información competidores del mercado

3.3. Informacón de inventario

3.4. Información entregas de pedidos y nuevos requerimientos

4. Administración

4.1. Definición de estrategias

4.2. definir procesos de desarrollo y contratación del personal idóneo

4.3. Catalogar y analizar cambios potenciales en los procesos

4.4. Desarrollar modelos de procesos y procedimientos según nuevos requerimientos

4.5. Mética y revisión de requisitos de ley

4.6. Identificación de viabilidad del negocio

4.7. Análisis de brechas al interior de la firma

5. Logística

5.1. Administración de Inverntarioas

5.2. Logística de entradas y salidas

5.3. Administración de transporte

6. Etapa de producción

6.1. Fabricación

6.2. Desarrollo de Producto

6.3. Ciclo de vida del producto

6.4. Seguimiento

7. Ventas y mercadeo

7.1. Gestión de pedidos

7.2. servicio pos venta

7.3. Analisis de mercado

7.4. Análisis de gastos de pedido

8. Finanzas

8.1. Informe de gestión financiera

8.2. Planeación y prevision de gastos

8.3. Gestión de estrategia

8.4. Revisión y estudio de costos y rentabilidad

8.5. Análisis de riesgos de inversión