Administración estratégica de las organizaciones y su aplicación en las organizaciones

1. Diseño y desarrollo de estratégias

1.1. Se Desarrollan los esquemas de trabajo para alcanzar las metas.

1.2. Se fijan objetivos.

1.3. Se indican las tácticas a implementar.

2. Factores clave de éxito

2.1. Se implementan programas de capacitación y mejora continua

2.2. Se fomenta el liderazgo, la reducción de costes, etc.

3. Áreas estratégicas de resultados

3.1. Son áreas que deben ser monitoreadas pues ayudarán a lograr las metas.

3.2. La calidad, productividad, desarrollo organizacional y la rentabilidad son algunas de las áreas.

4. Objetivos estratégicos generales

4.1. Para cada estrategia se debe establecer un objetivo.

4.2. Objetivos como: Reducir costos

4.3. Objetivos como: Incrementar la productividad

4.4. Objetivos como: Reducción de tiempos en operación.

5. Misión

5.1. Este es el punto de partida para toda empresa, aquí definimos su razón de ser y su propósito de manera general.

6. Visión

6.1. En este punto indicamos la posición que quiere ocupar la empresa dentro de la sociedad en un futuro.

7. Indicadores de resultados

7.1. Son los criterios de análisis cuantitativos con los cuales mediremos los avances.

7.2. Aquí se revisará el avance real contra el avance buscado.

8. Despliegue de actividades

8.1. En este punto se asignan a cada área organizacional las actividades a emprender para el logro de los objetivos específicos y las metas.