Administración de Proyectos

1. Dirección de Proyectos

2. Organización adecuada

3. Manual Ejecución

3.1. Documento-reflejo-equipo

3.1.1. Apoyo

3.1.2. Costos

3.1.3. Calidad

3.2. Liderazgo

3.3. Controles

4. Planificación ejecución

4.1. Gerente

4.2. Colaboradores

5. Grupo proceso de gerencia

5.1. Iniciación

5.2. Planeación

5.3. Ejecución

5.4. Seguimiento-control

5.5. Cierre

6. Dificultades elaboración de manual

6.1. Desconocimiento

6.2. No es requisito

6.3. No exigen organismos

6.4. Burocratización

6.5. Contrato privado-no validez

7. Identifica requisitos

8. Orientación

9. Objetivos

9.1. Claros

9.1.1. Posibilidades

10. Área experiencia proyecto

10.1. Fundamento-dirección

10.2. Conocimiento normativa

10.3. Entorno

10.4. Habilidades de dirección

11. Contexto

11.1. Plan estratégico

11.2. Portafolio

11.3. Programa

11.4. Proyectos

11.5. Sub-proyectos

11.6. Habilidades interpersonales

12. Subprocesos etapas de ejecución

12.1. Planificar

12.2. Negociación

12.3. Contratación

12.4. Desarrollo control actividades

12.5. Recepción-término

13. Equilibrar

13.1. Claridad

13.2. Alcances

13.3. Tiempo

13.4. Costos

13.5. Adaptados planes