INNOVATION DANS L'ARTISANAT EN NOUVELLE AQUITAINE

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INNOVATION DANS L'ARTISANAT EN NOUVELLE AQUITAINE par Mind Map: INNOVATION DANS L'ARTISANAT EN NOUVELLE AQUITAINE

1. PROGRAMME INNOVATION 2019

1.1. Formation collective - Transtech

1.1.1. les projets d’innovation artisanale faisables que l’on nous présente ne sont pas nécessairement techniques ni brevetables, proposer une formation PI allant jusqu’à la rédaction du brevet est intéressant mais pas nécessairement largement approprié dans les cas rencontrés, peut-être le format d’ateliers de sensibilisation présentant les différents outils de la PI me semble dans l’immédiat plus pertinent.

1.1.2. Quant à l’étude de la faisabilité technique et opérationnelle, c’est indispensable bien sûr, pourtant les projets rencontrés sont d’une telle diversité, et l’analyse fonctionnelle ne correspond pas nécessairement ni aux projets ni au mode d’analyse adopté par les artisans. Là encore un regroupement interdépartemental semblerait nécessaire si l’on voulait rassembler suffisamment de participants.

1.1.3. En revanche le contenu de la formation « exploiter son invention » me semble bien adapté ; peut-être en partie similaire à la formation Innover de l’idée au marché que l’on propose en 79 depuis qq années A nouveau la synchronisation des timings pour que les dirigeants puissent suivre cette formation avec bénéfice, soit suffisamment tôt mais au moment où cela leur parle véritablement est à étudier

1.2. Accompagnement a la candidature AAP

1.3. Accompagnement des projets Artisans Innovateurs

1.4. Jury et valorisation Artisans Innovateur

1.4.1. Valorisation

1.4.1.1. France Bleue en collaboration sur le sujet

1.4.1.2. Participation de SO pour la remise des prix Regionaux

1.4.2. Prix

1.4.2.1. En recherche de partenariat fianncier

2. SEMINAIRE INNO DU 30 31 JANVIER

2.1. OBJECTIFS DU SEMINAIRE

2.1.1. Présentation des acteurs de l'innovation en Nouvelle Aquitaine

2.1.2. Etablir des champs communs entre partenaires

2.1.2.1. Faire émerger des actions partenariales

2.1.3. Acculturer le réseau et identifier les compétences/complémentarités

2.1.4. Construire les outils de pilotage du programme Inno 2019

2.1.5. Définir la planification de mise en œuvre du prg Inno 2019

2.1.6. Etablir une cartographie des complémentarités de notre réseau

2.2. ORDE DU JOUR DE SEMINAIRE

2.2.1. présentation de notre réseau

2.2.1.1. Mise a jour du site a faire sur les interlocuteurs (Cma 87 CrNA Autres …)

2.2.1.1.1. Animation du site et du qui fait quoi (Agent du réseau Inno ou Service veille Crma Sylvie Gauthier)

2.2.1.2. Construire le parcours de l'innovateur (soutenu par le réseau INNO des CMA) identifiant les dispositifs financier et techniques permettant d'accompagner le pro

2.2.1.2.1. Devenir le référent de l'innovation pour les TPE sur tous les territoire de Nouvelle Aquitaine

2.2.2. d’actualité Innovation

2.2.3. Etablissement d'une méthodologie commune pour animation du prg 2019 et présentation d'une plateforme de partage de doc

2.2.3.1. Toujours des problèmes de connexion sur la plateforme Sharept/Innovation

2.2.4. Presentation des partenaires

2.2.4.1. Inpi - Alain Souchard le 30/01

2.2.4.1.1. Présentation de l'offre de service et des complémentarités

2.2.4.2. Transtech - Henri Payen le 30/01

2.2.4.2.1. Présentation de l'offre d'accompagnement et de formation

2.2.4.3. Adi - Isabelle Leblanc 30/01

2.2.4.3.1. Présentation du réseau Innover en Nouvelle Aquitaine

2.2.4.4. CrNA - Sylvie ALARY le 30/01

2.2.4.4.1. Présentation des dispositif/leviers financier de la Région

2.2.4.5. Partage d’expériences et identification des complémentarités entre acteurs de l’innovation – Leviers de l’Innovation dans l’entreprise artisanale et les moyens pour les mettre en œuvre – Faire émerger des actions partenariales - Identification des compétences au plus près du terrain et éventuel plan de formation à mettre en œuvre - Coordination / circulation d’information / collaboration entre tous les différents acteurs au niveau régional - Réflexion sur les logiques de coopération avec les territoires, beaucoup de COPIL autour des plans d’action dans les CDC et CA, les collectivités sont souvent relativement sous-équipé en terme d’animation autour de l’innovation - Point sur les tiers-lieux et comment le réseau CMA peut aborder / s’investir du sujet.

2.2.4.6. ATTENTES : Cartographies des dispositifs des partenaires avec les complémentarités + indentification des interlocuteurs + Soutien des partenaires sur le dispositif Artisan Innovateur

2.2.5. Communication sur l’AAP et les lauréats de fin d’année + Prix - de clôture de l’AAP et de sélection des accompagnent

2.2.5.1. Sélection des accompagnements par dep ==> envoi d'un courrier de validation ou de refus par la Crma signé Pdt Gros

2.2.5.1.1. Saisie des projets et sélection des projets a accompagner par l'agent pour le vendredi jusqu'au 8 février > Validation de la sélection par CrNA et Crma pour le vendredi 15 fevrier > Envoi courrier par Crma aux Ent

2.2.5.2. TROUVER DES PRIX A REMETTRE AU NIVEAU REGIONAL EN FIN D'ANNEE 2019

2.2.5.2.1. Mobilisation du service communication pour un dispositif de promotion des Lauréats Départementaux et Régionaux ==> REPONSE PAR LA COM AVANT ENVOI COURRIER AUX ENT

2.2.5.2.2. Outils de communication dédiés aux lauréats (Kakemono + plaquette promotionnelle de l'ent)

2.2.5.2.3. Lancer un AAP pour la réalisation de trophées Artisan Innovateur aux lauréats régionaux dans le cadre du Prg Métiers d'Art (versus design)

2.2.5.2.4. Mobilisation de partenariat financier

2.2.5.2.5. IDEES : Vidéo des lauréats pour utilisation Ent et Cma (2 K€) - Des prix en numéraire - Achat encart presse + dossier de presse - Prestation/action délivrées par les partenaires INPI CrNA Autres ??? - Participation a des salons (financement) - Accompagnement du lauréat sur une/des visites de cluster/salon

2.2.6. Etablissement des supports et d'une méthodologie commune pour animation du prg 2019

2.2.6.1. Saisie sur le tableau de suivi AAP INNO par les réfèrent - Si Projet non retenu expliquer succinctement le motif - Mise a jour du planning du projet

2.2.6.2. Document de suivi des entreprises Artisan Innovateur sur fiche de synthèse du projet + Document méthodologie + tableau A3 du projet Innovant

2.2.7. Ajustement du prg 2019 en fct des résultats de l’AAP

2.2.7.1. Identification des pépites Ent artisanales en croissance externe (création de start up) + accompagnement des porteurs a potentiel ==> Vu avec CrNA comme a envisager

2.2.7.2. Sensibilisation a l'innovation :

2.2.8. Etablissement de la méthodologie sur cotation AAP et suivi des projets

2.2.8.1. Tableau de synthèse et de capitalisation Jury Artisans Innovateurs

2.2.8.1.1. Presentation du tableau des projets inscrits sur AAP

2.2.8.1.2. colonne AE Type d'action : il me semble difficile voire peu approprié de catégoriser le conseil comme principalement du domaine Juridique / Commercial / Organisationnel / Financier, compte tenu du fait qu’on vise justement un développement équilibré sur tous les plans et que l’on recommande des actions en parallèle sur les différents plans.

2.2.8.1.3. A suivre avec un tableau intégrant les 5 critères d’évaluation et un format de rendu au jury

2.2.8.1.4. - sous quelle forme / avec quel formalisme et pour quelle date devons nous te transmettre nos avis et compléments sur les candidatures à l'AàP artisans innovateurs ? - les supports de compte rendu d'accompagnement, que tu nous as transmis pdt tes congés, sur l'innovation sont-ils applicables pour l'accompagnement des futurs projets accompagnés en 2019 ? Ou rétroactifs sur 2018 ? - je me pose tjs des questions sur la notation des candidatures. As-tu eu des propositions de critères de notation ? : ex. sur la prise en compte des enjeux environnementaux sociaux et sociétaux 0 pas pris en compte 1 évoqué sur un des aspects mais peu concret 2 ... 3 enjeux sociaux ou environnementaux évoqués avec un impact marginal du projet prévu 4 ... 5 enjeux sociaux et environnementaux pris en compte de façon forte avec des effets concrets prévus Et appui

2.2.9. Etablir des besoins en formation du réseau pour 2019 et 2020

2.2.10. BILAN 2018 : Etablissement des éléments du bilan 2018 - Réception des informations fin février 2019

2.2.10.1. VERIFICATION DE LA CONVETNION ET DES CRITERES A REMONTER ==> TRANSMISSION DES INFOS AU RESEAU

2.2.10.2. Une partie des ent accompagnées en 2018 seront identifiées sur 2019 (attention sur le nbr ent entre 2018 et 2019)

2.2.10.2.1. L'innovation artisanale reste un accompagnement a long terme afin de permettre a l'entreprise de grandir Identification du réfèrent CMA comme pole de ressource de l'ent sur Inno et PI

2.2.10.2.2. Mission de l'agent CMA qui reste réfèrent/Gestion de projet de l'ent pour l'accompagner dans sa démarche Innovation (l'ent ne pouvant pas acquérir cette compétence en interne) + la qualification/avis de l'agent sur projet et de son potentiel + du coaching aupres du chef d'ent sur la présentation du projet

2.2.11. Visiblité Numerique

2.2.11.1. Animation du site Internet

2.2.11.1.1. Proposition Cma 16 pour pousser l'information sur le site selon une codification définit et avec les remontées des Dep ( 1 UO/CMA pour remontée inofo + 6 Uo Cma 17 pour lise en ligne)

2.2.11.2. Animation de la page Facebook Inno

2.2.11.2.1. QUI EST LUCIE LARTISAN ,,,,(CMAI 33 ???)

2.2.11.2.2. Publication de 2/3 par mois réalisé par agents du réseau Inno CmaI 33 Cma 87 Cma 19 CmaI 24 (2Uo/Cma)

2.2.11.2.3. Campagne de promotion de publication après jury des lauréats (500 €)

2.2.12. ATTENTES

2.2.12.1. De la part des CMA : Tableau de formalisation des éléments techniques du bilan 2018 + Convention CrNA du prg INNO 2018 + Tableau du réseau INNO mis a jour + Pack Accompagnement INNO (Support de diag INNO - Processus INNO A3 - Guide de Diagnostic INNO) + retour sur les éléments de récompenses des lauréats régionaux suite échanges avec la com Crma + Rétroplanning du Prg INNO + le tableau de suivi des projets INNO issus de l'AAP Artisan Innovateur

2.2.12.2. De la part de la CRMA : Le retour de la sélection des projets a potentiel de AAP Artisans Innovateur par cahque CMA + Tableau de programmation 2019 enrichi des objectifs CMA (après validation de la prg INNO 2019 par Crma et CrNA

2.3. BESOINS DU RESEAU INNO DES CMA

2.3.1. Une cartographie dynamique de tous les acteurs de l'innovation sur les territoires en NA

2.3.2. Processus de formation sur l'année 2019 pour ceux qui le souhaitent

2.3.3. Planification de l'AAP et de la tenue des jury

3. COMPTES RENDU COMITES

3.1. Compte rendu du Comité Technique Innovation du 2 Oct 2018

4. Conseil Surveillance ADI du 15 mars 2019

4.1. Prise de parole A Rousset

4.1.1. Demande de A Rousset sur les Salon et la nécessité de mettre a plat l'engagement de chacun et d'être plus complémentaire

4.1.2. Nécessité de se concentrer sur l'énergie hydrogene et surtout le stockage

4.1.3. Alerte du Pdt sur le futur a 5 ans et les difficulté des territoires (Souterraine Blayais Châtelleraudais Bergeracois Ingrandes-Poitier …. Risque pour les familles suite aux restructuration suite aux conséquences de re industrialisation

4.1.4. Prise de parole sur la pollution qui arrive sur le littoral et témoignage de A Rousset (je cite) sur un petit bricoleur de village qui avait inventé une machine pour ramasser les boulettes sur la plage ... Il s'agissait d'une ent artisanale des Landes que nous avions accompagné a l'époque du RDT …..

4.2. Validation du PV du 19/10/2018

4.3. Comptes 2018

4.3.1. Resultat net a 13,8 K€ Cout de Fct a 8,1 M€

4.3.2. 33 conventions de financement a ADI et des problématiques Feder

4.3.3. Evolution de l'organisation ADI suite a la fusion. Recrutement et accompagnement au départ pour cette fusion (Problématique RH résolu sans trop de casse). Effectif a 77 personnes a ce jour largement renouvellé

4.4. Résultats ADI 2018

4.4.1. 537 projets accompagnées

4.4.1.1. Lancement Réussi de Croissance prénium avec les CCI (93 accompagnées avec des levées de fond)

4.4.1.2. Ticket a 500 K€ et 1 M€ avec une attractivité accrue des investisseurs

4.4.2. Continuuté d'accompagnement des filiere Silver eco - Sante - E commerce - Ennergie 6 robotique + 4 cluster Robotique - Tic sante - Commerce connecté

4.4.3. 200 projets détectés 41 projets implantés et 873 emplois créés

4.4.4. Déploiement du réseau Innover et des ambassadeurs grâce au soutient des CCI ….

4.4.4.1. Volonté de AL Bedut d'amplifier le role des ambassadeurs pour le maillage térritorial et les lien a réaliser entre Territoire Adi et CrNA

4.4.5. 10 salon professionnels avec 279 ent accompagnées 3 Etapes de l'innovation 678 participants Novaq (partenariat avec Le Monde et sur la rochelle pour la prochaine édition : volonté A Rousset)

4.5. Evolution de ADI

4.5.1. Continuité sur Innovation Accompagnement ENt Filières Salons

4.5.2. Porter le probleme du changement climatique

4.5.2.1. Technologie (Hydrogène - Mécanisation agri - Traitement micro algue ….)

4.5.2.2. Attentif aux retombées industrielles et d'emplois

4.5.2.3. Accompagner les territoires sur la diversification - Reconversion des sites industriels en mutation

4.5.3. Implication sur les méthodologies pour faire parler les services Innovation/Datar/Territoires/Industriels

4.6. Validation de l'ordre du jour de l'Assemblée Générale du 5 avril (Sans A Rousset - remplacé par B Uthurry)

4.6.1. Proposition de conserver les membres du directoire