Boulanger, une organisation agile
par Camélia ouhrime
1. Gouvernance Holacratique
1.1. Donner du sens
1.1.1. Expliquer chaque directive
1.1.2. Libérer l’envie de faire, les énergies, les bonnes idées des collaborateurs (boite à idées)
1.2. Montée en compétence des collaborateurs (formation)
1.2.1. Missions transverses (missions à responsabilité délégués par un manager)
1.2.2. Formations régulières visant à développer le savoir faire des collaborateurs
1.3. Confiance
1.3.1. Écoute et estime
1.3.2. Flexibilité du temps de travail
1.3.3. Récompense la prise d’initiative
1.3.4. Échange des connaissances