Dette technique

DETTE TECHNIQUE IPM ALT

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Dette technique par Mind Map: Dette technique

1. Impacts

1.1. Perte de temps

1.2. Coûts supplémentaires

1.3. Perte confiance client / equipe

1.4. Stress

1.5. Pression

2. Comment la réduire ?

2.1. Maintenir et faire évoluer les normes de codages

2.2. Refactoring

2.3. Identification dans le backlog de sprint

2.4. Identification dans le backlog spécialisé

2.4.1. Retrospective : Bonne communication

2.5. Bonne communication

2.6. Techniques

2.6.1. Techniques Lourdes

2.6.1.1. Dédier un dev durant une ou plusieurs itérations

2.6.2. Technique Légères

2.6.2.1. Boy scout

2.6.2.2. Tâches de gestion par itération

2.6.2.3. Jardinage

3. Definition

3.1. Somme des imperfections dûes à la non-qualité

3.1.1. Maintenabilité

3.1.2. Réutilisabilité

3.1.3. Fiabilité

3.1.4. Performance

3.2. Résolution des pannes hors sprints

3.3. Prend différentes formes

3.4. Mauvais choix d'outils ou de méthodes

4. Comment l’éviter ?

4.1. Adopter collectivement des normes de codages

4.2. Pair programming

4.3. Revue de code

4.4. Refactoring si necessaire

4.5. Intégration continue

4.6. Automatisation des tests

4.7. Monitoring

4.8. Bonnes pratiques

4.8.1. Définition normes / pratiques en amont

4.8.2. JRP

5. Typologie

5.1. Volontaire et maitrisée

5.1.1. Gain temps, argent

5.1.2. Choix des bonnes pratiques

5.2. Involontaire

5.2.1. Manque de connaissances techniques

5.2.2. Mauvaise communication

5.2.3. Absence de bonnes pratiques

6. Indicateurs de suivi

6.1. Nb Bugs et Incidents sur période donnée

6.2. Éléments dupliqués

6.3. Code non utilisé

6.4. Nb heures supp de travail de l'équipe de Dev

6.5. Scoring de satisfaction par l'équipe de Dev

6.6. Dépendance aux spécialistes

6.7. Outils

6.7.1. SONAR

6.7.2. JENKINS

6.7.3. SONAR J

6.7.4. STRUCTURE 101

6.7.5. SONAR

7. Signaux

7.1. Difficultés évolution des fonctionnalités

7.2. Bugs à répétition

7.3. Dépendance de l'équipe à des rôles spécialistes

7.4. Besoin en formation et outils

7.5. Evolutions nécessitant des études d'impacts fort

7.6. Durée des investigations sur les produits, composants