Lealtad organizacional nivel 3: ¿cómo conseguir empleados genuinamente leales?

1. Un momento de verdad en una decision directiva.

1.1. Las compañías productoras de bienes o servicios, se desea que los empleados sean fieles consumidores de su marca, lo cual les permite tener acceso a descuentos significativos. Se pueden considerar actos de deslealtad los siguientes:

1.2. 1. Reporte de ganancias y participación del mercado al competidor. 2. Atentar contra el bienestar de la compañía. 3. Mensajes negativos. a cerca del producto.

1.3. La efectividad de la empresa en cuanto a la lealtad se da cuando directivos desean encontrar y poner el practica los 3 niveles de lealtad.

2. ¿Por qué parece ser esquiva la genuina lealtad de los subordinados?

2.1. Es importante invertir tiempo y dinero en el momento de selección y reclutamiento. Es importante explorar al candidato mas allá de la entrevista que se genera tradicionalmente, salir de los estándares y prototipos puede ayudar a contratar gente que aporte y construya positivamente a la empresa.

2.2. La deslealtad se controla bajo vigilancia, mientras que la lealtad se tiene que ganar y para ello los directivos de las compañías tienen que evaluar su trato hacia los empleados. Es importante tratar a los empleados como personas, en donde se busque el bien comunicado y los beneficios que se podrían tener para la organización.

3. Sugerencias

3.1. Es importante seleccionar a los empleados con criterios morales mas allá de los criterios técnicos. En otro punto importante es el trato adecuado y cortes que deben recibir los empleados, calidad humana y trato ameno. Elementos de la practica de gestión humana:

3.2. 1. Diseño de cargos 2. Selección de personas con base a los valores. 3. Empleados con virtudes para la toma de decisiones. 4. Remuneración justa.

3.3. El logro dentro de una organización de lealtad genuina esta en las manos de quienes dirigen dicha compañía. Por lo cual se deben tener en cuenta algunos aspectos para hacer que los empleados se motiven hacer mas leales desde los directivos:

3.4. 1. Ser valiente ante las dudas 2. Dar buen ejemplo 3. Ser honesto 4. Ser flexible

4. Dos aspectos importantes para lograr el nivel 3 de genuina lealtad en la organización

4.1. 1- Una vez alcanzados los niveles de lealtad en donde el directivo debe buscar la eficiencia organizacional, pero también debe ver por la integridad de sus empleados.

4.2. 2- Tener en cuenta la intención de motiva las decisiones del directivo. Con actos de buena voluntad que permitan aumentar la lealtad y el buen clima dentro de la organización.

5. ¿Existe una fórmula para aumentar la lealtad?

5.1. Los comités de dirección de las empresas se dedica tiempo para evaluar cómo se podría aumentar la lealtad dentro de una organización. Algunos factores para aumentar la lealtad dentro de la organización son:

5.1.1. - Rotación de personal

5.1.2. - Clima organizacional

5.1.3. - Satisfacción de los empleados

5.2. En algunas organizaciones tienen como formula de lealtad: disminuir la rotación del personal y aumento de la satisfacción de los empleados. Aunque seria importante tener una formula de lealtad, esta es difícil de definir por que para la lealtad genuina se deben tener en cuenta muchos factores.

6. Una empresa con empleados genuinamente leales

6.1. Cuando se presentan incidentes de alto riesgo, se evidencian los diferentes tipos de empleados con los que cuenta una organización. En donde se evidencia quienes se preocupan por sus otros compañeros, por salvar algunos activos de la empresa o incluso por minimizar los daños ocasionados. Es en esos momento que se evidencia los empleados genuinamente leales.

7. ¿En qué consiste el nivel 3 de Lealtad Genuina?

7.1. LEALTAD CONTRACTUAL: esta conformada por empleados que cumplen a cabalidad con las normas pero que no se sabe las razones por las que cumplen las normas.

7.2. LEALTAD TRANSACCIONAL: conformado por empleados nivel 2, los cuales que sus acciones se derivan de la conformidad con las condiciones y beneficios laborales que ofrece la compañía.

7.3. LEALTAD GENUINA: son empleados que se quedan a prestar sus conocimientos y apoyo cuando la organización se encuentra en crisis o esta pasando por un mal momento.

8. la lealtad es uno de los valores mas importantes dentro de la organización, el cual es un atributo escaso en muchas organizaciones. En la lectura se proponen 3 niveles de lealtad:

8.1. NIVEL 1: Lealtad Contracutal

8.2. NIVEL 2: Lealtad Transaccional

8.3. NIIVEL 3: Lealtad Genuina