Manager un site de production !

1. organisation

1.1. Gestion des coproduits

1.1.1. plus rentable de les transformer sur place ou de les vendre à moindre prix et de les évacuer?

1.2. Gestion des stocks

1.2.1. Demand et Supply planning

1.2.2. Gestion des fournisseurs

1.2.2.1. Comment entretenir des bons rapports ? Est-ce important ?

2. Stratégie d'entreprise

2.1. Le changement d'actionnaire at-il un impact sur la stratégie/philosophie de l'entpe ?

2.2. Différence entre PME et grande entreprise ?

2.3. Développement sur le marché international?

3. poids de décision du responsable prod (investissement, nouvelles idées

3.1. qui peut bloquer ces décisions ? (Qualité, finance, responsable du site...)

3.2. comment les ingénieurs débutent

4. Quels sont les caractéristiques d'une "usine parfaite" ?

4.1. Humaines, performance, environnement, géographie, financière, matérielles...

4.2. Valeurs et engagements

4.2.1. Environement

4.2.2. Qualité des produits

4.2.3. Ecoute des clients

5. Son équipe

5.1. Quelles qualités personnelles jouent un rôle important chez les employés potentiels?

5.2. Combien de personnes sont vos subordonnés?

5.3. Relations avec les subordonnés.

6. Vie privée

6.1. La responsaibilité d'un haut poste at-il eu un impact sur votre vie perso

6.2. Méthodes d'auto-développement

7. Missions

7.1. Avec quels services ?

7.2. Quelles sont les différentes missions?

7.3. Quel est l'aspect le plus difficile de ce travail?

7.4. Quelles sont les compétences, les qualités ?

7.5. Formation professionnelle

7.6. Evolution dans l'usine

7.7. Les differents missions