Carrefour

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Carrefour par Mind Map: Carrefour

1. L'activité humaine , source de valeur pour l'organisation

1.1. Les conditions de travail

1.1.1. Conditions physiques et environnementales

1.1.2. Conditions organisationnelles

1.1.3. Conditions sociales

1.1.4. Conditions psychologiques

1.1.5. L'annualisation du temps de travail

1.1.6. Horaires variables ou individualisés

1.2. Différence entre qualification et compétences

1.2.1. Qualifications

1.2.2. Compétences

1.3. Comportement des membres de l'organisation

2. L'évaluation et la rémunération de l'activité de travail dans l'organisation

2.1. La mesure de l'activité de travail

2.1.1. La productivité du travail

2.1.1.1. Unités de temps

2.1.1.2. Unités physiques

2.1.1.3. Unités monétaires

2.1.2. La mesure de l'activité de travail

2.1.2.1. Unités physiques

2.1.2.2. Unités de temps

2.1.2.3. Unités monétaires

2.1.3. La recherche de gains de productivité

2.1.3.1. Gain de productivité

2.1.4. La rémunération et le coût de travail

2.1.4.1. Le salaire brut

2.1.4.1.1. Salaire de base

2.1.4.1.2. Heures supplémentaire

2.1.4.1.3. Primes et Indemnites

2.1.4.2. Le coût de travail

2.1.4.2.1. Salaire brut+indemnités+cotisations sociales patronales