Strat leadership meeting

Commencez. C'est gratuit
ou s'inscrire avec votre adresse courriel
Rocket clouds
Strat leadership meeting par Mind Map: Strat leadership meeting

1. Contrat Petal MD : oups

1.1. C'était dans nos bilatérales

1.2. Nous n'avons pas de n° budgétaire

1.3. Nous n'avons pas d'accord de la commission IT ni achats

2. Réflexion sur le réseau psychiatrique de Saint luc

2.1. Il serait dommage de prévoir un fonctionnement mixte au niveau de l'IPI par défaut en l'absence d'une vision définie pour le réseau psychiatrique

2.2. Il est peu probable que nous ayons une stratégie validée rapidement

3. Outdoor

3.1. 2 groupes de max 14 : les n-1 et les autres

3.2. Formateurs prêts à se déplacer

3.3. 2 dates proposées

4. Call avec Adam

4.1. Le score repris dans le fichier excel ne correspond pas au pdf

4.1.1. C'est l'excel qui fait foi, il y a bien 108 non-conformités

4.2. Normes version 4

4.2.1. Aurons nous vraiment 10 normes supplémentaires ?

4.2.1.1. A vérifier

4.3. Non conformités conditionnelles

4.3.1. Nous avons deux souci sur la norme endoscopie

4.3.1.1. Marche en avant NOK car la partie lavage doit être physiquement séparée de la zone stockage. Nous ne comprenons pas ce que nous devons faire.

4.3.1.1.1. Il faudrait idéalement 3 espaces fermés physiquement (brossage, lavage, stockage)

4.3.1.1.2. Il faudrait u contrôle de la température différentié dans les locaux en enfilade

4.3.1.2. Le stockage des endoscopes enroulés, malgré le dossier de validation (microbio + garantie de la part du fournisseur) n'est pas passé. L'auditeur veut que ce soit un stockage vertical

4.3.1.2.1. Resoumettre notre dossier de validation ou remplacer notre matériel ?

4.3.1.2.2. Le conseil supérieur de la santé n'oblige pas à aller si loin mais ACI va plus loin que cette norme minimale

4.3.2. Manque de stations intermédiaires d'hygiène des mains

4.3.2.1. Si nous estimons que plus de stations ne seraient pas utile, nous devrions pouvoir faire la preuve que c'est inutile (caméra ?)

4.3.2.2. Nécessité de standardiser les unités de soins et de tester ce que nous devons faire en consult

4.3.3. Divulgation des EVI : la procédure n'est pas visible (diffusion restreinte)

4.3.3.1. Nous pouvons nous contenter d'expliquer que la procédure a été rendue disponible, à condition que nous ayons toujours un médecin disponible, même pour les divulgations immédiates

4.3.3.2. Le personnel soignant était au courant des modalités

4.3.4. Réconciliation médicamenteuse

4.3.4.1. EPIC nous permettra de le faire de manière autoimatique

4.3.4.2. En attendant, nous reverrons la manière de pouvoir démontrer que les étapes sont respectées

4.3.4.3. Conseil : s'attaquer à certains secteurs en particulier (ex urgences, ambulatoire, points de transition)

4.3.4.4. beaucoup de publications sur le sujet, Adam va nous envoyer de la documentation

4.3.5. Absence de consentement explicite aux soins intensifs

4.3.5.1. La question a été posée à un médecin qui ne recueille pas le consentement. Il n'a pas pu dire que le personnel soignant le fait de manière systématique

4.3.5.2. Nous devons démontrer mais nous ne pourrons pas nous contenter d'une coche dans le dossier patient

4.4. Accompagnement pour la suite

4.4.1. Accompagnement passage à la version 4

4.4.2. Accompagnement 3-4 fois par an sur le terrain pour les formations patients traceur

4.5. Congrès CVPAQ sur l'implication des patients et visites d'hôpitaux (6-7-8 mai)

4.6. Prochain call :15h le 11 juin