Travailler en équipe, une compétence orpheline

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Travailler en équipe, une compétence orpheline par Mind Map: Travailler en équipe, une compétence orpheline

1. Cave

1.1. attentes

1.1.1. ne pas être disponible pour les autres

1.1.2. ne pas avoir de connexion ou de matériel adapté

1.1.2.1. PC récent

1.1.2.2. débit

1.1.2.3. tél adapté

1.1.3. phobie numérique

1.1.4. communication

1.1.4.1. ne pas communiquer régulièrement

1.1.4.2. règles de communications

1.1.4.3. conflits de com

1.1.5. travailler sur des doc obsolètes

1.1.6. ne pas réaliser les taches confiées

1.1.7. documents qui disparaissent

1.1.7.1. sauvegarde

1.1.8. se sentir isolé

1.1.8.1. ne pas être associé au chantier

1.1.9. déléguer son travail à une personne qui n'est pas associée au chantier

1.1.10. ne pas planifier le chantier avant de se séparer

1.1.11. ne pas respecter les délais

1.1.12. se laisser déborder par sa vie personnelle

1.1.13. outils qui plantent

1.1.14. acquis mise en place du télétravail

1.1.15. formation à distance

1.1.16. caler une réunion à distance

1.1.16.1. visio

1.1.16.1.1. chez soi

1.1.16.2. cf doodle

1.1.17. partager un doc

1.1.18. agenda partagé

1.1.19. google drive

1.1.19.1. pas de en parler

1.1.20. comment changer les formats sans changer la mise en forme

1.1.21. outils sécurisés

1.1.22. travailler à distance un peu organisé

1.1.23. outils de conf tel

1.1.24. méthodes de validation le doc final

1.1.25. outils de sondage

1.1.26. visio facile

1.1.26.1. visio avec les commanditaires

1.1.26.2. avec doc partagé

1.1.27. suivi des version d'un doc

1.1.28. conf téléphoniques

1.1.29. tableaux de bord

1.1.30. sécurisation

1.1.31. historique des modif

1.1.32. participation des habitants

1.2. pourque ça ne fonctionne pas

1.2.1. réponses

1.2.1.1. outils de communication

1.2.1.2. découverte

1.2.1.2.1. historique des modif plus précis

1.2.1.2.2. astuces

1.2.1.3. google drive

1.2.1.3.1. conversions de docs / doublons de docs

1.2.1.3.2. autre que google drive

1.2.1.3.3. pb de compatibilités entre formats de docs

1.2.1.4. efficace

1.2.1.4.1. éviter les digressions

1.2.1.5. éviter les pièges

1.2.1.6. cartes mentales

1.2.1.6.1. collaboratives

1.2.1.7. conseils pour travailler à distance

1.2.1.8. indisponibiltés

1.2.1.9. pas d'envie

1.2.1.10. communication

1.2.1.10.1. pas de com

1.2.1.11. numérique

1.2.1.11.1. pas de connexion

1.2.1.12. ne pas savoir utiliser les outils

1.2.1.13. infobésité

1.2.1.13.1. notif

1.2.1.13.2. mails

1.2.1.13.3. trop intrusif

1.2.1.14. ne pas prévoir de réunions

1.2.1.14.1. en prévoir trop

1.2.1.15. ne pas se fixer d'échéances

1.2.1.16. ne plus rien faire

1.2.1.17. communication

1.2.1.17.1. pas de communication

1.2.1.17.2. pas de clarifications

1.2.1.18. pas de responsabilisation

1.2.1.19. pas de clarification des rôles

1.2.1.20. oublier ce qu'il y a a faire

1.2.1.21. pas d'identification des compétences

1.2.1.22. inégalité des usages numériques

1.2.1.22.1. accès

1.2.1.23. ne pas communiquer

1.2.1.24. pas d'échéances

1.2.1.25. penser que ça va se faire tous seul

1.2.1.26. pas de répartition du travail

1.2.1.27. objectif irréaliste

1.2.1.28. pas d'accès aux même outils

1.2.1.29. pas de partage de doc

1.2.1.29.1. incompréhensions

1.2.1.30. tout ré organiser

1.2.1.31. effacer les fichiers partagés

1.2.1.32. attendre un retour immédiat sans avoir précisé les dispo

1.2.1.33. ne pas s'appuyer sur les forces de chacun

1.2.1.34. communication

1.2.1.34.1. n'informer qu'une partie du groupe

1.2.1.35. ne pas faire le travail

1.2.1.36. pas de prévisionnel

1.2.1.36.1. pas de points d'étape

1.2.1.37. ne pas suivre la majorité

1.2.1.38. ne pas adapter le format du travail d'équipe

1.2.1.39. communication/ ne pas communiquer

1.2.1.39.1. difficultés non partagées

1.2.1.40. pas de répartition du travail

1.2.1.41. pas de points d'étape

1.2.1.42. pas d'échéances

1.2.1.43. plein d'outils

1.2.1.43.1. non maitrisés

1.3. bilan

1.3.1. un secouage de tête

1.3.1.1. cave

1.3.1.1.1. on peut se simplifier la vie

1.3.1.1.2. gare centrale

1.3.1.1.3. framemo

1.3.1.1.4. conférence téléphonique

1.3.1.1.5. compatibilité

1.3.1.1.6. notion du fini

1.3.1.1.7. framateam

1.3.1.1.8. framatalk

1.3.1.1.9. rétrospective

1.3.1.1.10. il faut prendre le temps de...

1.3.1.1.11. conf tel

1.3.1.1.12. gare centrale

1.3.1.1.13. framateam

1.3.1.1.14. visio

1.3.1.1.15. simplicité des outils

1.3.1.1.16. nuage de mots

1.3.1.1.17. gare centrale

1.3.1.1.18. formaliser

1.3.1.1.19. outils de discussion thématique

1.3.1.1.20. gain de temps

1.3.1.1.21. il y a une autre vie que google

1.3.2. une frustration

1.3.2.1. cave

1.3.2.1.1. dommage que pas au début

1.3.2.1.2. anxiogène car trop tard

1.3.2.1.3. pas pouvoir plus manipuler

1.3.2.1.4. en causer avec plus de temps

1.3.2.1.5. trop tard

1.3.2.1.6. plus de mise en pratique

1.3.2.1.7. gare centrale

1.3.2.1.8. plus tôt

1.3.2.1.9. 45 minutes trop vite

1.3.2.1.10. formation action

1.3.2.1.11. sensibiliser sur les travers des outils

1.3.2.1.12. trop tard

1.3.2.1.13. trop de choses

1.3.3. une mise en oeuvre

1.3.3.1. cave

1.3.3.1.1. ça ouvre un champ énorme

1.3.3.1.2. gare centrale

1.3.3.1.3. post it

1.3.3.1.4. degooglisation

1.3.3.1.5. retrospectives

1.3.3.1.6. notion du fini

1.3.3.1.7. framemo

1.3.3.1.8. gare centrale

1.3.3.1.9. bel outil pour mettre de la liberté dans les espaces tendus

1.3.3.1.10. liens pour aller plus loin

1.3.3.1.11. framatalk

2. https://cocotier.info/IRA

3. En amuse gueule

3.1. Je n'aurai pas perdu trois heures de ma vie si...

3.1.1. cave

3.1.1.1. outils pour travailler plus efficacement

3.1.1.2. reste attentif

3.1.1.3. écourter une réunion

3.1.1.4. compte rendu

3.1.1.5. todo liste

3.1.1.5.1. plus...

3.1.1.6. diaporama

3.1.1.6.1. ppt

3.1.1.7. enquète téléphonique

3.1.1.7.1. enregistrer

3.1.1.8. lime survey

3.1.1.9. logiciel pour traiter des données en masse

3.1.1.10. envoie de mail en masse

3.1.1.11. one drive

3.1.1.12. agenda de service

3.2. puis

3.2.1. Comment faire pour que le travail en équipe ne fonctionne pas ?

3.2.1.1. cave

3.2.1.1.1. communication

3.2.1.1.2. outils

3.2.1.1.3. ne pas s'écouter

3.2.1.1.4. sans cesse dans la critique

3.2.1.1.5. trop susceptible

3.2.1.1.6. rôles

3.2.1.1.7. ne pas décider

3.2.1.1.8. un cadre

3.2.1.1.9. pas d'objectif commun

3.2.1.1.10. manque d'investissement perso

3.2.1.1.11. manque de pédagogie

3.2.1.1.12. réunions

3.2.1.1.13. être parasité

3.2.1.1.14. communication

3.2.1.1.15. outils

3.2.1.1.16. posture

3.2.1.1.17. organisation

3.2.1.1.18. pas le même but

3.2.1.1.19. absent

3.2.1.1.20. absence d'objectif précis

3.2.1.1.21. information

3.2.1.1.22. organisation

3.2.1.1.23. posture

3.2.1.2. posture

3.2.1.2.1. personnes des investies

3.2.1.2.2. manque de reconnaissance

3.2.1.2.3. pas d'esprit d'équipe

3.2.1.2.4. appropriation du travail des autre

3.2.1.2.5. rôles

3.2.1.2.6. maintenir le non dit

3.2.1.2.7. pas d'écoute

3.2.1.3. communication

3.2.1.3.1. manque de com

3.2.1.4. organisation

3.2.1.4.1. objectifs

3.2.1.4.2. manque d'échéances

3.2.1.4.3. pas de clarté dans les modes de fonctionnement

3.2.1.4.4. pas de respect des règles de base

3.2.1.4.5. ne pas traiter les conflits

3.2.1.5. outils

3.2.1.5.1. outils différents

4. Au menu

4.1. un minimum d'accords de groupes

4.1.1. quels rôles et qui ?

4.1.1.1. l'animateur

4.1.1.2. le pousse décision

4.1.1.3. le gardien du temps

4.1.1.4. l'avocat du diable

4.1.1.5. le secrétaire

4.1.1.6. vigilant du bien être du groupe

4.1.1.7. le coupe chique

4.1.1.8. ...

4.1.2. comment décider

4.1.2.1. décision déléguée

4.1.2.2. décision à la majorité

4.1.2.2.1. simple

4.1.2.2.2. des deux tiers

4.1.2.2.3. ...

4.1.2.3. décision par consensus

4.1.2.4. décision par consentement

4.1.2.4.1. proposition

4.1.2.4.2. clarifications

4.1.2.4.3. objections

4.1.2.4.4. décision

4.1.2.5. décision

4.1.2.5.1. par gros temps

4.1.2.5.2. par petit temps

4.1.3. postures collectives partagées

4.1.3.1. écoute

4.1.3.2. bienveillance

4.1.3.3. partage du temps de parole

4.1.3.4. ...

4.1.4. ...

4.1.5. et de posture individuelle

4.1.5.1. cf accords toltèques

4.1.5.1.1. Que votre parole soit impeccable

4.1.5.1.2. N’en faites pas une affaire personnelle

4.1.5.1.3. Ne faites pas de suppositions

4.1.5.1.4. Faites toujours de votre mieux

4.2. des techniques d'animation qui déboitent

4.2.1. https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/recettes/

4.2.2. Se rencontrer, se connaître et briser la glace

4.2.2.1. Discussion d'ascenseur

4.2.2.2. Diagramme avec les pieds

4.2.3. Débattre et échanger des points de vue

4.2.3.1. Cercle Samoan

4.2.3.2. Réunion debout

4.2.4. S'énergiser et se dynamiser

4.2.4.1. Bâton d'hélium

4.2.4.2. Chifoumi collectif

4.2.5. Réfléchir et être créatif

4.2.5.1. Accélérateur de projet

4.2.5.2. Méthode des 6 chapeaux

4.2.6. Prototyper et produire

4.2.6.1. Documentation croisée

4.2.6.2. Sprint d'écriture

4.2.7. Échanger et partager

4.2.7.1. Entretien collectif

4.2.7.2. World café

4.2.8. S’aligner, obtenir une vision partagée

4.2.8.1. Souvenir du Futur

4.2.8.2. Tous dans le même bateau

4.2.9. Choisir et mettre en place des règles du jeu communes

4.2.9.1. Accords de groupes

4.2.9.2. scan rétrospectif

4.2.10. Prioriser et décider

4.2.10.1. Vote à 5 doigts

4.2.10.2. Décision par consentement

4.2.11. Cartographier et visualiser les relations

4.2.11.1. Carte mentale

4.2.12. Imaginer des futurs possibles

4.2.12.1. Souvenir du futur

4.2.12.2. Mandala holistique

4.2.13. Évaluer et faire un bilan

4.2.13.1. Enquête appréciative

4.2.13.2. Les 3 C

4.2.14. cf

4.2.14.1. https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/recettes/

4.3. quelques outils numériques pour

4.3.1. Echanger

4.3.1.1. synchrone

4.3.1.1.1. conf tél

4.3.1.1.2. zoom

4.3.1.1.3. framatalk

4.3.1.2. asynchrone

4.3.1.2.1. framateam

4.3.1.2.2. groupe WhatsApp

4.3.2. co écrire

4.3.2.1. framapad

4.3.2.2. google doc

4.3.2.2.1. sans mot de passe

4.3.3. suivre le chantier

4.3.3.1. framemo

4.3.3.2. trello

4.3.4. se synchroniser

4.3.4.1. framadate

4.3.4.2. doodle

4.3.5. Et pour la mention

4.3.5.1. tableau partagé

4.3.5.1.1. google sheet

4.3.5.2. cartographie géographique

4.3.5.2.1. framacarte

4.3.5.3. cartographier des idées

4.3.5.3.1. freeplane

4.3.5.3.2. framindmap

4.3.5.4. partager des documents

4.3.5.4.1. dropbox

4.3.5.4.2. google doc

4.3.5.5. partager la veille

4.3.5.5.1. pearltrees

4.3.5.6. restituer

4.3.5.6.1. prezi

4.3.5.6.2. xmind

4.4. Une bonne gare centrale

4.4.1. https://ressources.osons.cc/?GareCentraleEspaceDeTravailCollaboratif

4.5. une animation minimale

4.5.1. quels prochains chantiers

4.5.2. quel prochain rendez-vous

4.5.3. jardiner la gare centrale

4.5.4. communiquer aux absents

4.5.5. qui anime la prochaine séquence

4.6. réaliser des rétrospectives

4.6.1. météo

4.6.2. revisiter et améliorer les accords de groupes

4.6.3. revisiter et améliorer les rôles

4.6.4. scan retrospectif

4.6.4.1. Sans titre

4.6.4.2. ce que vous deviez faire

4.6.4.3. ce que vous avez réellement fait

4.6.4.4. Sans titre

4.6.4.4.1. Sans titre

4.6.4.5. Pourquoi cela s'est il produit

4.6.4.6. et si c'était à refaire

4.6.5. PPPPP

4.6.5.1. des prochaines actions listées et hiérarchisées

4.6.5.2. Quel est le Plus Petit Pas Possible

4.6.5.3. travailler la notion du fini

4.7. et pour la mention

4.7.1. mémoire transactive

4.7.2. ce que je souhaite apprendre

4.7.3. ce que je peux apporter

5. trou normand

5.1. cave

5.1.1. méthodes d'animation

5.1.2. gare centrale

5.1.3. outils coll libres

5.1.4. simplification

5.1.5. rôles

6. Pour digérer

6.1. des tables de découvertes

6.1.1. les outils de com synchrone

6.1.2. les outils de com asynchrone

6.1.3. co-écrire

6.1.3.1. des textes

6.1.3.2. des tableurs

6.1.4. utiliser un wiki

6.1.5. outils de suivi de projets

6.1.6. cartographier

6.2. du temps test

7. En dessert

7.1. un secouage de tête

7.1.1. réunion en marchant

7.1.2. le pad

7.1.3. diagramme avec les pieds

7.1.4. rôles

7.1.4.1. mettre en oeuvre dans l'administration...

7.2. une frustration

7.2.1. essayer d'autres techniques d'animation

7.2.2. rôles

7.3. une mise en oeuvre

7.3.1. metacartes

7.3.2. réunion en marchant

7.4. cave

7.4.1. animer les réunions

7.4.2. comment accepter les réticents au numérique

7.4.3. définition des rôles

7.4.4. rétrospectives

7.4.5. dès le début de la formation

7.4.6. ça ne risque pas de fonctionner au ministère de ...

7.4.7. techniques animation de réunion

7.4.8. framemo

7.4.8.1. meilleure organisation

7.4.9. il y a plein d'outils simples

7.4.10. sortir du cadre pour avoir des idées

7.4.11. sortir pour humaniser les relations pro

7.4.12. nouvelles formes de management

7.4.13. plus tôt

7.4.14. trop court

7.4.14.1. 2 demi journées

7.4.15. formulaires

7.4.15.1. framaform

7.4.16. réunions sans ordi et sans tel