MSI

Carte mentale regroupant les aspects du Management des Systèmes d'Information

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MSI par Mind Map: MSI

1. Définition de la stratégie opérationnelle

1.1. Tendances

1.1.1. Pousser à l'utilisation du SI

1.1.2. Outil de support de l'activité ?

1.1.3. Outil d'aide à la décision ?

1.1.4. Protection des données

1.1.4.1. Chiffrement ?

1.1.4.2. Anonymisation des données personnelles

1.1.4.2.1. Effets du RGPD sur le MSI

1.1.5. Partage des données

1.2. Mettre en ordre les activités d'information-Brigitte Guyot

1.2.1. Analyse de l'existant

1.2.2. Définition des objectifs communs

1.2.3. Négociation des nouvelles règles

1.2.4. Légitimisation pour l'accomplissement des tâches

1.2.4.1. Chercher à convaincre

1.2.4.2. Pousser à l'utilisation

2. Interventions

2.1. Qui

2.1.1. Internalisation

2.1.1.1. DSI

2.1.1.2. Techniciens

2.1.1.3. Utilisateurs

2.1.2. Organisations

2.1.3. Externalisation

2.1.3.1. Prestataires

2.2. Quand

2.2.1. Apparaît

2.2.1.1. Années 1960

2.2.2. Mise en place

2.2.2.1. Jusqu'à aujourd'hui

2.2.3. Utilisation quotidienne

2.2.3.1. Utilisation tout au long de l'activité

2.2.3.2. Mise à jour régulière

2.2.3.3. Support de l'activité

2.2.4. Utilisation ponctuelle

2.2.4.1. Aide à la décision

2.3. Où

2.3.1. Département juridique

2.3.2. Finance

2.3.3. Informatique

2.3.4. Ressources Humaines

2.3.5. Achats

3. Quel type de SI pour quelle position du MSI ?

3.1. Type

3.1.1. Base de données

3.1.2. Intranet

3.1.2.1. Logique d'accès

3.1.2.1.1. plan social

3.1.2.1.2. plan cognitif

3.1.2.1.3. plan documentaire

3.1.2.2. Nécessite

3.1.2.2.1. Temps

3.1.2.2.2. Implication

3.1.2.2.3. Compétences

3.1.2.3. Mettre en ordre les activités d'information-Brigitte Guyot

3.1.3. CRM

3.1.4. ERP

3.1.5. Messagerie intra-entreprise

3.1.6. Gestion de projets

3.1.6.1. Anticipation

3.1.7. Chaîne d'approvisionnement

3.1.7.1. Logistique

3.1.8. SIRH

3.1.9. SIAD

3.2. Position

3.2.1. Autonomie

3.2.2. Périphérie

3.2.3. Transversalité

3.2.4. Centralité

3.2.5. Mettre en ordre les activités d'information-Brigitte Guyot

3.3. Nature de l'information

3.3.1. Information de fonctionnment

3.3.1.1. utile pour agir

3.3.2. Information de gestion

3.3.3. Information extérieur à l'organisation

3.3.3.1. surveillance

3.3.4. Information interne produite individuellement

3.3.4.1. dossiers de travail

3.3.5. Mettre en ordre les activités d'information-Brigitte Guyot

4. Fonction

4.1. 3 Dimension

4.1.1. Organisationnelle

4.1.1.1. Collecte

4.1.1.2. Stockage

4.1.1.3. Traitement

4.1.2. Managérial

4.1.3. Technologique

4.2. Finalités

4.2.1. Communication

4.2.2. Organisation

4.2.2.1. Gestion des données

4.2.3. Connaissances

4.2.4. Façons de penser

5. SI

5.1. Usage

5.1.1. Opérationnel

5.1.2. Fonctionnel

5.2. Qualité

5.2.1. Croisement des données

5.2.2. Accessibilité des informations

5.2.2.1. Rapidité

5.2.3. Diversité

5.2.3.1. Spécificité

5.2.4. Fiabilité

5.3. Regroupement

5.3.1. Connaissances

5.3.2. Procédures

5.3.3. Outils

5.3.4. Techniques

5.4. Nature de l'info

5.4.1. Connaissance/savoir-faire

5.4.1.1. Domaine de l'information personnelle ?

5.4.2. Données structurées

5.4.2.1. Tableaux

5.4.3. Données non structurée

5.4.4. Information considérée comme capital immatériel

5.4.4.1. Revue française de gestion (2000)

6. Orientation/finalités, stratégie LT

6.1. Objectifs

6.1.1. Optimisation performances

6.1.2. Usage voulu

6.1.2.1. Spécificité/spécialisation

6.1.2.2. Universalité

6.1.3. Répondre aux problématiques du SI

6.1.3.1. Ethiques

6.1.3.1.1. RGPD

6.1.3.1.2. RSE

6.1.3.2. Juridique

6.1.3.2.1. RGPD

6.1.3.3. Sociales

6.1.3.3.1. formation

6.1.3.3.2. conduite du changement

6.1.3.4. Garantir la sécurité