Point Hébdo Pôle Affaire

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Point Hébdo Pôle Affaire par Mind Map: Point Hébdo Pôle Affaire

1. Point tickets

1.1. 8 nouveaux, 1 fermé

1.2. Industrialisation des indicateurs en cours

1.2.1. Présentation à Stéphane

1.2.1.1. Finalisation des temps de traitement cible + prise en compte des remarques

1.3. DO0010386 : Portail CRM - Forte demande du projet d'accompagnement de la Data Gouv sur l'industrialisation des sources en vue de leur CVP mi-novembre

1.3.1. Point d'avancement avec les RDD + V Palis

1.3.1.1. Accompagnement URB dans la rédaction de DDS en cours

1.3.1.1.1. Réattribution à voir avec ADE

1.4. DO0010338 : KPI métiers. Travaux conséquents à venir

1.4.1. Priorité et charge à identifier pour DPA -->à vérifier en point d'avancement avec DPA

1.4.1.1. Demande à l'EPIC de fournir une EB plus complète - En cours

1.4.1.1.1. Réattribution à voir avec ADE

1.5. DO0010553 : Schématique

1.5.1. Organisation d'une réunion avec DGEX / DSI / SIG / MGOC / SIPH / DO

1.5.1.1. Réunion du 28/11

1.5.1.1.1. Plan d'action en cours de finalisation

1.5.1.1.2. Déterminer les acteurs (pilotage des SI - DGST AID)

1.5.1.2. Rencontre organisée entre L.AGOPIAN et B.HOUZEL S+2

1.6. Ouverture WS GAIA aux EF

1.6.1. Réunion N°2 API Man

1.6.1.1. CR + plan d'action envoyé

1.6.2. Liste de 39 WS envoyé à la DGCS

1.6.2.1. Atelier réalisé pour la définition du niveau d'ouverture des WS

1.6.2.1.1. WS C1 (open data)

1.6.3. Qualification pour fin mars/avril pour les autres WS GAIA

1.7. Structures et Compétences

1.7.1. Organisation d'un point inter-filières + URB le 20/11

1.7.1.1. Organisation d'un nouveau point DDR / URB / RH /DO le 17/12 (à reporter pour raison de grève)

1.7.2. Code RG dans GAIA : MAJ des problèmes de code RG dans GAIA pour les besoins de PS Next et SI FEM

1.7.2.1. Contacter F Margiocchi afin d'organiser une réunion avec GAIA Fab

1.8. Géométrie de la Voie

1.8.1. Quid de la tarification des jeux de données pour l'externe ? Pas de réponse de la DGCS

1.8.1.1. Contournement de la DGCS? arbitrage Stéphane de Paris

1.9. Suivi des tickets bloqués au statut 10.1 => réduire le nombre de tickets bloqués à devis

1.9.1. Tous les CADO

1.9.1.1. Point pour arbitrage avec les CADO

1.10. Suivi des tickets bloqués en instruction DO. Prendre en charge les tickets qui sont bloqués depuis plusieurs mois

1.10.1. tous les CADO

1.10.1.1. Point pour arbitrage avec les CADO

2. Accompagnement grands projets

2.1. SIPH

2.1.1. Atelier n°30

2.1.1.1. Méthodo pour la validation de l'EB

2.1.1.2. VL : Trous et chevauchements de vitesses par les RT

2.1.2. Atelier n°35

2.1.2.1. Préparation de la première journée d'instruction lot 3 et 4 - SIPH, filière DdR, PTE, Data Gouv,

2.1.2.1.1. Tableau de suivi de disponibilité et qualité des données du besoin de SIPH

2.1.3. Atelier vitesses limite (mi-janvier) + planning pour le calcul du niveau de qualité pour les données lot 1

2.1.3.1. Préparation 16/12 (fichiers reçus de Fabrice Julien) avec la filère DDR

2.2. MGOC

2.2.1. Atelier convergence SIPH/MGOC matériel routant

2.2.1.1. Présentation par la GOC d'une proposition de gestion de la donnée Restriction de puissance via un nouvel objet "Puissance max par circulation"

2.2.1.1.1. Préparation de l'instruction prévue lors de la prochaine Task Force

2.2.2. Atelier restriction de puissances (SIPH/MGOC + filières)

2.3. GMAO/SPOT

2.3.1. Présence à renforcer auprès du programme: Attente retour de M Verrier

2.3.1.1. Réunion programmée le 02/12. Préparation de la réunion (Pour ma part, j’aimerais que tu puisses nous faire une présentation de AID, vos enjeux et trajectoires, et donc en effet comment cela peut impacter celle de SPOT (IF et EO) et comment vous pourriez nous accompagner sur le sujet)

2.3.1.1.1. Report de la réunion suite à l’arrêt d'Alain : à replanifier

2.4. Atelier hébdomadaire données SPOT/GAIA/GOT d’identification des besoins de données de SPOT (EB)

2.4.1. Arrêt des ateliers du mardi - Réunion de cadrage à programmer afin de s'aligner sur les trajectoires à suivre concernant le Gisement GOT

2.4.1.1. Problèmes de synchronisation entre DDR et C Baran

2.4.1.2. Copil GOT organisé par L Cault en janvier

2.5. S & S

2.5.1. Ateliers hebdo de modélisation anomalies avec SPOT (Géométrie de la voie)

2.5.1.1. Atelier annulé cette semaine

2.5.2. Mise en oeuvre du MVP du gisement Etats du réseau

3. Outil de ticketing

3.1. MEP 12/12/2019

3.2. Faut il implémenter un nouveau WF pour les demandes pré qualif DATA ou doit on rejeter toutes ces demandes faites au DO car non supportées par les WF existants?

3.2.1. Workflow partagé avec Laurent

3.3. Définir les règles de nommages pour les organisation / entités des demandeurs externes => incohérence et impossibilité de réaliser les indicateur

3.4. Mettre en qualité les tickets avec les données Direction => erreurs incohérence au niveau des indicateurs

4. Demandes institutionnelles

4.1. MEDDE

4.1.1. SoeS-Rail

4.1.1.1. Déterminer une cellule de fiabilisation

4.1.1.1.1. Organiser un atelier avec les acteurs de a cellule de cohérence du rapport précédent

4.1.1.2. Nommer un responsable du lien institutionnel

4.1.1.2.1. Bloquant pour déterminer le format de sortie

4.1.2. Memento

4.1.2.1. Industrialisation

4.1.2.1.1. Mise à jour de la matrice de mutualisation (Données+Règle de gestion de M. Clabaut)

4.1.2.1.2. Livraison devis/planning DPA

4.1.2.2. Nommer un responsable du lien institutionnel

4.1.2.2.1. Bloquant pour déterminer le format de sortie

4.2. ART

4.2.1. Sensibilité des données : Publication de données d'Etats du Réseau en OpenData par ARAFER

4.2.1.1. Quelle est la sensibilité réelle des données publiées ?

4.2.1.2. Toute demande institutionnelle doit être accompagnée d'AC

4.2.1.3. Point remonté à la DREG pour savoir s'il est possible de faire marche arrière

4.2.2. Industrialisation

4.2.2.1. [Onglet 3]** - "Caractéristique du réseau"

4.2.2.1.1. Atelier de travail sur les données : DO/DPA

4.2.2.2. [Onglets 4 et 5] - "Capacités allouées" (source DGCS)

4.2.2.2.1. DREG passe par P. Le Mouel (DIR COM / SI Client) pour l'industrialisation d'un des tableaux des onglets 4 et 5 (facturation de l'acompte)

4.2.2.2.2. Atelier de travail sur les données DO/DPA/DREG/O. Cuchet

4.2.2.3. [Onglet 6]*** - "Circulations réalisées"

4.2.2.3.1. Atelier travail sur données onglet 6 ARAFER et MEDDE Memento DO/DPA [28.10.19]

4.2.2.4. [Onglets 7 et 8]*** - "Circulations réalisées"

4.2.2.4.1. Réunion (avant rencontre ARAFER) sur les sources : DO + DPA + NEOVALO (Pierre LE MOUEL)

4.2.2.5. [Onglet 9] - "Qualité de l’exploitation de l’infrastructure"

4.2.2.6. [Onglet 10 et 11]* - "Résultats économiques et financiers"

4.2.2.6.1. Prévoir Kick-Off avec DO + DGFA (Céline Philip & Marion Tollet)

4.3. DOSSIER PATRIMOINE

4.3.1. Réception du fichier avec la liste des indicateurs (Marc Clabaut) et ajout des données dans la matrice de mutualisation (à finir)

4.4. EPSF

4.4.1. Ajout des données +Définition/RG dans la matrice de mutualisation (source : fichier Yacine GUESSOUM)

4.5. Industrialisation

4.5.1. Réunion planning DO/DPA [24/10/19]

4.6. Loi Egalim

4.6.1. [DO0010558] - Fournir les sillons de circulation des trains désherbeurs - début 01.01.2020 (Michael Schwab)

4.6.1.1. Réponse de Gregory Duval (SIGMA) : demande en cours de traitement --> entretien skype à prévoir. Mettre Vincent AURIAT dans la boucle

4.6.1.1.1. Réponse Bruno Gilbert --> Contacter Olivier Cuchet et Fabrice Julien

5. AOT

5.1. DO0010574 :Production des Données Circulations pour 2019. Finalisation et publication dans le DataLab à venir

5.2. DO0010575 : Production des Données Incidents pour 2019 et publication dans le DataLab

5.3. GOV de Bordeaux

5.3.1. La DT a notifié la région que le GOV était une donnée interne et qu'elle ne serait pas diffusée

5.4. Demande de la Région Rhônes-Alpes sur la mise en concurrence de la ligne Saint-Gervais-Vallorcine

5.4.1. Demande d'informations complémentaires à la région afin d'organiser la réponse du GI en conséquence

5.4.1.1. Nécessité de déterminer si la demande rentre dans le cadre du décret. Il est possible que la région souhaite installer un nouveau GI, ce qui ne rentre pas dans le cadre du décret. Précisions attendues de la part de F.BOUJET. Sujet à instruire avec la DJ

5.4.1.1.1. Incapacité de traiter la demande AURA par la DGCS

5.4.2. 6 tickets créés. Instruction à lancer

5.5. Coordination avec les équipes Ecosys pour organiser le travail avec H Amara et ses équipes

6. Indicateurs de performance

6.1. Réunion DPA / DGFA / DO pour passer en revue les indicateurs existants + établir une roadmap (à hauteur d'une réunion par semaine)

6.1.1. Réunion du 20/11 décallée au 22/11

6.1.2. Mise en place d'un planning pour fin novembre

6.1.2.1. En cours de rédaction avec Mc Kinsey

6.1.2.2. Specs des 4 indicateurs RH livrés

6.2. Présentation du projet en COPIL

7. Accompagnement filière

7.1. Usage du Réseau

7.1.1. Confidentialité des données UdR - Périmètre Circulation - définition du niveau de confidentialité de chaque terme

7.1.1.1. 7 confidentialité d'objets validés

7.1.1.1.1. Reprise en main du sujet par BGT

7.2. Environnement et Immobilier

7.2.1. Rencontre avec V.AURIAT sur le rôle du Resp. de filière

7.2.1.1. Réunion avec F Chevalier programmée sur son rôle

7.2.2. Questions remontées

7.2.2.1. RDD par régions?

7.2.2.2. Quelle démarche adopter pour la construction de leur SIG?

7.2.2.2.1. Réunion de prise de connaissance avec A Marchal

7.2.2.2.2. Réunion à planifier avec A.Marchal/ses équipes et F Chevalier

7.2.2.3. Identifier le reponsable Immobilier chez Réseau (chez DGFA)

7.2.2.3.1. Remy COURTIS

7.2.3. Nouvelle réunion programmer avec C.BORDE et P.BURIN - Présentation des SI

7.2.3.1. Réunion avec Immobilier et G&C

7.2.3.2. Réunion à programmer avec Immobilier et F Marchal pour examiner les différentes couches

7.3. Fiches de mission

7.3.1. Vincent Auriat : Envoyé

7.3.2. François Marchal : Envoyé

7.3.3. Bernard Parel: Envoyé

7.3.4. Gérard DEMATTHIEU : Envoyé

7.3.5. Franck RICHARD : Signé

7.3.6. Révision des fiches de mission en attente du retour suite séminaire Description du réseau

7.3.6.1. Filière DDR à contacter

7.4. Ressources Humaines

7.4.1. Point avec Judith GARTNER le 24/10

7.4.1.1. Identité numérique : Manque de compréhension du besoin et périmètre trop vaste

7.4.1.1.1. Rapprochement à faire avec PGF de l'EPIC

7.4.1.2. Gisement RH

7.4.1.2.1. Attente des travaux de l'EPIC

7.4.1.2.2. Lobbying S. de PARIS & J. GARTNER à l'EPIC

7.4.1.3. Structures & Compétences

7.4.1.3.1. Rencontre à initier avec DDR (L.CAULT) sur l'attribution du périmètre (LLN / BBE / ACE)

7.5. Matériel Roulant

7.5.1. Point d'échange entre G.DEMATHIEU et N.DENNIELOU

7.5.1.1. Prise de connaissance des différents sujets en cours par le Resp. de filière

7.5.1.2. Présentation des sujets prioritaires du point de vue de la GOC

7.5.1.2.1. Comment intégrer les données des nouveaux arrivants ? Quel rôle pour le CIM

7.5.1.2.2. Immatriculation des véhicules. Numéro EVN non renseignée par le EF donc difficulté de rattacher des véhicules à des performances

7.5.1.2.3. Alignement avec la filière DdR sur la description des données d'un point de vue MR et d'un point de vue Infra (glossaire, processus...)

7.5.1.3. Réunion à venir entre MGOC et la filière MR

7.5.1.3.1. Balayage de l'expression de besoin MGOC/SIPH

7.5.1.4. Organisation de la captation des données caractéristiques du MR

7.5.1.4.1. Quelle équipe?

7.5.1.4.2. Quelle charge?

7.5.1.4.3. Quel cadre réglementaire ?

7.5.1.5. Réunion avec SIPH et MGOC pour organisation du reste à faire sur le lot 2

7.5.2. Fiche de mission : refus à ce jour de signature du Responsable de la filière

7.5.3. Convergence SIPH/GAIA : Atelier d'instruction des éléments liés à la filière MR - Restriction de puissance

8. Nouvel'R

8.1. Réception du glossaire de la dernière version validée de Nouvel'R

9. Absences

9.1. Sacha : tout le mois de décembre

9.2. Edouard : 20/12

9.3. Céline : 18/12 - 10/01

9.4. Anna: 20/12 AM

9.5. Bruno: 20/12

9.6. Lucas : 20/12