1. 2-Objectifs et stratégie marketing
1.1. les Objectifs
1.2. stratégie
1.2.1. coeur du cible
1.2.1.1. segmentation
1.2.1.1.1. processus
1.2.1.1.2. conditions
1.2.1.2. la cible retenu
1.2.1.2.1. donner un profills
1.2.2. positionnement de l'offre
1.2.2.1. en se basant sur le swot
1.2.2.2. exp
1.2.2.2.1. low cost
1.2.2.2.2. haute gamme
1.2.3. Bénéfice client offert
1.2.4. positionnement marketing
1.2.4.1. position sur le serveau du cx
2. 3-Tactique marketing : les axes d'action
2.1. étapes
2.1.1. Fixation d'objectifs
2.1.1.1. méthode SMART
2.1.1.1.1. spécifique
2.1.1.1.2. mesurable
2.1.1.1.3. atteignable
2.1.1.1.4. réaliste
2.1.1.1.5. défini temporellement
2.1.2. Mise en oeuvre du mix-marketing
2.1.2.1. 4P
2.1.2.1.1. produit
2.1.2.1.2. prix
2.1.2.1.3. place
2.1.2.1.4. promotion
2.1.3. Planification des actions et des moyens
2.1.3.1. humains
2.1.3.2. matérie
2.1.4. Budget alloué
2.1.4.1. équilibre entre les actions et le montant à dépenser
2.1.4.1.1. exp:screne sur le dossier marketing*
2.1.4.2. les réflexions sur la période à venir
2.1.5. pilotage +suivi
3. la matrice BCG
4. 1-"bilan"
4.1. annalyse du marché
4.1.1. 1-créer des segments"la cible marke"
4.1.1.1. pour avoir une position pertinente
4.1.1.1.1. comportement
4.1.1.1.2. la motivation
4.1.1.1.3. demande
4.2. la concurrence
4.2.1. avec les outils de porté
4.2.2. l'avantage concur
4.2.2.1. par les coûts
4.2.2.1.1. produire moins chers que la concurrence.
4.2.2.1.2. offres de prix très attractives.
4.2.2.2. par la différentiation
4.2.2.2.1. apportez une valeur autre que le coût grâce à une connaissance fine des attentes cx .
4.2.2.3. la focalisation
4.2.2.3.1. être présent sur un marché réduit et grâce à sa spécialisation, couvrir un grand nombre de besoins des consommateurs.
4.2.3. les 5 forces de porteur
4.3. SWOT
4.3.1. forces
4.3.1.1. avantage compétitifs
4.3.1.2. savoir faire
4.3.1.3. brevet
4.3.1.4. autre avantage
4.3.2. faiblesse
4.3.2.1. handicap compétitif
4.3.2.2. des lacunes
4.3.2.3. des limites de ressource
4.3.3. opportunité
4.3.3.1. levier extérieur
4.3.3.2. perspectif de de croissance
4.3.3.3. nouveau marché
4.3.4. menace
4.3.4.1. les risque externe
4.3.4.2. concurrence
5. l annalyse
5.1. outils d'annalyse
5.1.1. market finder
5.1.1.1. annalyser les mots clés
5.1.1.2. ou invesstir
5.1.2. keywords planner de google
5.1.2.1. planifications des mots clés
5.1.3. big ads
5.1.3.1. recherche des mots clés
5.1.3.2. recherche de concurents
5.1.4. google annalytics