1. KPI
1.1. Meilleur visibilité que le SREPE
1.1.1. Étudiants AEC/DEC/Certificats en P.E.
1.1.2. Organismes d'employabilités ==> francophonie
1.1.2.1. Immigrants / nouveaux arrivants avec expérience/diplomes en P.E.
1.1.3. Representation politique
1.2. Augmentation de la qualité perçue (sondage avant-après) ==> clients
1.3. +10 % de clients au 1er avril 2020 par rapport au 27 janvier 2020
1.4. +10% de Chiffre d'affaire au 31 mars 2021
1.5. Augmentation rétention
1.5.1. satisfaction
1.5.2. tx de roulement
2. Facteurs de succes
2.1. Mesurables
2.1.1. C.A.
2.1.2. Nombre de membres
2.1.3. Nbre d'employés
2.2. Non mesurable
2.2.1. Perception de la marque
3. Contraintes
3.1. Deadline
3.1.1. 1er Avril ==> jour 1 de la coop sr
3.1.2. 14 février ==> définir les nouveaux tarifs
3.1.3. 14 février ==> Plan de com
3.1.4. Dépot de la demande de subvention pour application technologique ==> PME Montréal
3.1.5. Bilan premiere année COOP au 31 mars 2021
3.2. Capacité
3.2.1. RH
3.2.1.1. DG
3.2.1.2. Adj admin/répart.
3.2.1.3. Tech. Comptable
3.2.1.4. Consultante transition
3.3. Stratégies non désirées
3.3.1. Salon de l'emploi (hors cegeps et universités)
3.4. Legales
3.4.1. 50% min du Chiffre d'affaire doit être réalisé par les membres
3.4.2. Membership exigé
3.5. Comptables
3.5.1. Budget transition pour la com
3.5.2. Subvention INOGEC 10k a faire
3.6. Système d'aprobation
3.6.1. C.A. au complet