1. Les grandes lignes ?
1.1. Qui ?
1.1.1. Le groupe ?
1.1.2. Quelle porosité ?
1.2. Pourquoi ?
1.2.1. Quelle raison d'être ? Même encore floue
2. Les environnements entrepreneuriaux "coopératifs"
2.1. ESS
2.1.1. CAE
2.1.1.1. https://lesecolohumanistes.fr/cooperative-activites-emploi/
2.1.2. Coopératives (SCOP, SCIC)
2.1.3. Entreprises à vocation sociale
2.2. Entreprises libérées
2.2.1. Chronoflex
2.3. Le statut n'est pas forcement garant de la collaborativité...
2.4. Inventer de nouvelles économies
2.4.1. Economie symbiotique
2.4.2. Economie du don
2.4.3. Décroissance
2.5. Emploi via une association
3. Clarifier les enjeux de pouvoir et les postures par rapport au pouvoir
4. Postures et compétences collaboratives
4.1. Attention, la coopération n'est pas qu'une question de méthode, mais aussi de compétences individuelles...
4.1.1. Confiance
4.1.2. Les compétences clés d'Elzbieta
4.1.3. La distance au projet
4.1.3.1. Mon projet coopératif ?
4.1.3.2. Notre projet ?
4.1.3.3. Moi au service du projet des autres ?
4.2. A quoi sert un porteur de projet ? contenu de JMC : http://cornu.viabloga.com/news/a-quoi-sert-un-porteur-de-projet
5. Méthodos
5.1. Clarifier ses intentions
5.1.1. https://individuation.team/3-niveaux-dintention/
5.2. Travailler l'implication
5.3. Les 5 pourquoi
5.4. Accords de groupe
5.5. Les retours d'expérience
5.6. Mon rapport au projet : le mien, le notre, le leur ...
6. Ecosystème pour vous aider à entreprendre
6.1. Entreprendre au féminin
6.2. Construire des relations : partenariats VS concurrence
6.3. Le MOUVES
6.4. Les Union régionales des SCOP
7. Quand l’entrepreneur est le prestataire qui doit aider un groupe à aller vers la coopération
7.1. théorique : la coopération pour un groupe auquel je n'appartiens pas
7.2. l'outillage numérique de l'accompagnement
7.3. l'outillage méthodologique de l'accompagnement
8. Préambule
8.1. contexte
8.1.1. d'habitude on parle de création d'activité en ces termes ...
8.1.2. là on va donner tel éclairage
8.2. ce qui nous intéresse c'est comment on fait bosser des humains ensemble de manière respectueuse
8.3. Tous les projets et tous les phases ne sont pas coopératifs
9. Faire vivre la coopération dans un environnement non coopératif a priori
9.1. A propos de convivialité
9.2. QVT
10. Partager : un modèle économique possible?
10.1. Les communs
10.2. Les archipels
10.3. http://cornu.viabloga.com/news/trouvez-votre-modele-economique-pour-continuer-de-faire-du-bien-commun
11. Exemples de projets entreprenariaux coopératifs
11.1. Témoignages "ils l'ont fait c'est possible"
11.1.1. Appart et sens
11.1.2. Demain
11.1.3. Phenisys
11.1.4. La Cordée
11.1.5. SCIC SARL Grenade
12. Ressources (livres, vidéo, MOOC...)
12.1. Entrepreneurs du changement (MOOC HEC)
12.2. Reinventing organization
12.2.1. Consultation d'avis