1. Impératif Symbolique
1.1. Identification
1.1.1. Reconnaissance de l'entreprise
1.1.2. Appartenance à l'entreprise
1.1.3. Intégration à l'entreprise
1.1.4. Adhérer à l'entreprise
1.2. Fédération
1.2.1. Travailler en synergie / tous ensemble
1.2.2. Travailler pour un même objectif (la réussite)
1.2.3. Etre réunificateur
1.2.4. Respect entre salariés
1.3. En difficultés si :
1.3.1. Manque de confiance
1.3.2. Mauvaise intégration
1.3.3. Si le manager ne fédère pas autour de lui
1.3.4. Pas de travail en collectif
2. Impératif Bureaucratique
2.1. Information
2.1.1. Organisation de travail
2.1.2. Partage et diffusion de l'information
2.1.3. Centraliser l'information
2.1.4. Développer des échanges
2.1.5. Bien comprendre et analyser l'information
2.2. En difficulté si :
2.2.1. Manque de dialogue
2.2.2. Désorganisation
2.2.3. Absence de concertation
2.2.4. Mauvaise circulation d'inforamation
2.2.5. Rumeurs
3. Impératif Stratégique
3.1. Implication
3.1.1. Reconnaissance à l'entreprise
3.1.2. Engagement personnel
3.1.3. Bonne organisation de travail
3.1.4. Effort de tous les collaborateurs pour un même objectif (la réussite)
3.1.5. Echanges constructifs
3.1.6. Augmentation de la qualité de travail
3.2. En difficultés si :
3.2.1. Pas en accord avec l'entreprise
3.2.2. Manque d'échanges
3.2.3. Diminution de la qualité de la communication
4. Impératif Relationnel
4.1. Participation
4.1.1. Partage de l'information
4.1.2. Concertation des collaborateurs
4.1.3. Etre acteur de l'entreprise
4.1.4. Facilité de travail
4.2. Convivialité
4.2.1. Facilité de travail
4.2.2. Respect des autres
4.2.3. Développe le flux d'informations
4.2.4. Favorise l'échange spontané
4.3. En difficultés si :
4.3.1. Pas de dynamisme
4.3.2. Autoritaire / manque d'autorité
4.3.3. Manque d'implication des collaborateurs