Damart, une entreprise avec une culture de l’innovation

1. Engagements

1.1. Développement durable

1.2. RSE

2. Moyens de vente

2.1. E-shop

2.2. Magasins physiques

2.3. Catalogues

2.4. Omnicanal

3. Objectifs

3.1. Toucher un plus grand public

3.1.1. Collaboration avec différents couturiers

3.1.2. Gamme sport

3.1.3. Gamme bébé

3.2. Garder sa clientèle

3.2.1. Le client avant tout

3.3. Fidéliser la clientèle

3.3.1. Système de fidélité

3.4. Continuer à devancer les concurrents tout en se modernisant

4. Fondation en 1953

4.1. Produit phare : le thermolactyl

5. Histoire

5.1. Entreprise familiale

5.1.1. Ancienne

5.1.2. Réputation ancrées mœurs

5.1.3. Image de qualité à tenir

5.2. ADN : volonté de toujours innover

5.2.1. Souhait de maintenir leur réputation de leader

6. Concurrence

6.1. Autres marques plus modernes apparues dans les 15 dernières années

6.1.1. Uniqlo

6.1.2. Odlo

6.1.3. Décathlon

6.2. Moins chères, plus connus, plus modernes, moins efficaces

6.3. Culture du secret

6.3.1. But : rester le leader

7. Clients

7.1. Vêtements basiques

7.1.1. Tranche d’âge : 55 ans et plus

7.1.2. Vêtements classique/ passe partout

7.2. Vêtements avec fibre innovante

7.2.1. Ensemble de la population

7.2.2. Leader du thermolactyl