FONCTION ACHATS

1. Stratégie d'entreprise

1.1. Compétitvité des couts

1.1.1. Prix de vente

1.2. Services clients

1.2.1. Qualité délai

1.3. Innovation

1.3.1. performance des produits

2. Un bon fonctionnement

2.1. L'acheteur local

2.2. L'acheteur groupe

2.3. Contrat cadre

2.4. Transmet le besoin site

3. Les leviers d'achats

3.1. Besoin

3.2. Pratique d'achat

3.3. Volumes achetés

4. Positionnement des achats en entreprise

4.1. Fonctionnement de rattachement

4.1.1. Directeurs générale

4.1.2. Directeurs finance

4.1.3. Directeur industrielles

4.2. Perceptions des achats

4.2.1. Positionnement des achats

4.2.2. Les achats sont un centre de profi

4.2.3. Les achats ont un lien à l'activité production

5. 3 politiques achats

5.1. Politique de cout

5.1.1. Réduction des coûts

5.2. Service clients

5.2.1. Services fournisseurs

5.3. Politiques d'innovation

5.3.1. Innovations de fournisseurs

6. Établir politique d'achats

6.1. Réalisation d'un diagnostic

6.1.1. les enjeux économique

6.2. Il s'agit d'une communication adaptés aux fournisseurs

6.3. Largement communiquée a l'ensemble des acteurs

7. 6 principales stratégiques

7.1. Concentration des volumes

7.2. Globalisation du sourcing

7.3. Evolution du meilleur prix

7.4. Intégration fournisseur

7.5. Amélioration des spécifications

7.6. Partenariat et alliance stratégique

8. Différents types d'organisations achats

8.1. Le fonctionnement centralisé

8.2. Le fonctionnement décentralisé

8.3. La coordination achats groupe