Interactions MMV & environnement transactionnel

Interactions entre MMV et son environnement transactionnel. Processus de création de valeur.

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Interactions MMV & environnement transactionnel par Mind Map: Interactions MMV & environnement transactionnel

1. Redevance sur le chiffre d'affaires des opérateurs aux mairies

2. Réalisation/Performance de l'offre

3. Valeur créée

4. Acteurs majeurs

5. Acteurs secondaires

6. Habitants

7. Réglementation locale encadrant l'urbanisme/l'activité en montagne

8. Assure un service MMV à l'ensemble de la clientèle

9. Vacanciers

10. Ecoles de ski, Loueurs de matériels

11. Commerçants

11.1. Supermarchés

11.1.1. Service de livraison

11.1.2. Paniers Saveurs

11.2. Boulangeries

11.2.1. Commandes & Livraison

12. Hébergeurs concurrents

12.1. CGH, Pierre & Vacances, Club Med, Odalys, etc.

12.2. Airbnb

12.3. Agences immobilières

13. Offices de tourisme

14. Opérateur du domaine skiable

15. Fournisseurs de mobilier

16. Prestataires de services

17. Fournisseurs restauration

18. Promoteurs immobiliers

19. Service personnalisé, all-inclusive, haut de gamme.

20. Approvisionnement

21. Locations des murs

22. Différentiation concurrentielle

23. Partenariats commerciaux : offres promotionnelles

24. Partenariats commerciaux : tarifs préférentiels

25. Employés MMV

25.1. Accueil

25.2. Restauration

25.3. Espace Bien-Être

25.4. Animateurs

25.5. Entretien

26. Potentiels accords

27. Autres infrastructures MMV

28. Organisation apprenante

29. Elus locaux

29.1. Permis de construire

29.2. Quotas

29.3. Normes environnementales

29.3.1. Tous les domaines skiables ont obtenu une certification QSE (Qualité Sécurité Environnement) en 2008

29.3.2. Depuis août 2012, la Compagnie des Alpes est certifiée AlpEnergie 100

29.4. Régie municipale ou opérateur privé ou Compagnie des Alpes (1/3 du marché)

29.5. A l'origine de l'installation de la station + intérêt pour son développement

29.5.1. Validation des tarifs des forfaits, des installations etc ...