Comment la Draaf Bretagne peut-elle devenir une administration exemplaire ?

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Comment la Draaf Bretagne peut-elle devenir une administration exemplaire ? par Mind Map: Comment la Draaf Bretagne peut-elle devenir une administration exemplaire ?

1. ÉCONOMIES D’ÉNERGIE

1.1. Connaître le parc immobilier pour en améliorer la gestion et réduire la consommation d’énergie

1.2. Réduire les consommations d’énergie et autres ressources

2. ÉCONOMIES DE RESSOURCES ET RÉDUCTION DES DÉCHETS

2.1. Réduire la consommation de papier et de consommables

2.2. Améliorer le tri du papier, des déchets et des emballages

2.3. Réduire la production de déchets

2.4. Accélérer la dématérialisation et le recours au numérique

3. BIEN-ÊTRE DES AGENTS

3.1. Bonnes pratiques individuelles

3.2. Gestion des déchets au restaurant

3.3. Approvisionnement du restaurant

3.4. Approvisionnement des prestations de traiteur

3.5. Approvisionnement de la machine à café

3.6. Encourager les agents à utiliser les fontaines à eau

3.7. Coût incitatif quand on apporte sa tasse

4. ACHATS RESPONSABLES

4.1. Répondre aux objectifs nationaux et ministériels en matière d’achats durables

4.2. Acheter des portables réparables

5. MOBILITÉ DURABLE

5.1. Mettre en place un plan de déplacement entreprise

5.2. Sensibiliser aux mobilités douces

5.3. Promouvoir le covoiturage

5.3.1. Présenter les solutions de covoiturage : - star't, la ligne régulière de covoiturage - aire de covoiturage en Ille-et-Vilaine : https://umap.openstreetmap.fr/fr/map/aires-de-covoiturage_508471#8/48.188/-1.648

5.3.2. Diffuser en interne la liste des agents et leur lieu d'habitation pour favoriser les covoiturages

5.4. Réduire les déplacements professionnels

5.4.1. Informer sur les outils d'audio et de visioconférence disponibles

5.5. Favoriser le recours aux transports en commun pour les petits trajets professionnels

5.6. Optimiser la gestion du parc automobile dans le respect de la circulaire du 1er ministre du 16 février 2015

6. GOUVERNANCE

6.1. Mobilisation d’un groupe de travail

6.1.1. Désigner un chef de projet

6.1.2. Désigner un correspondant dans chaque service

6.2. Rédaction d'un plan d'actions