Parcours De Professionalisation

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Parcours De Professionalisation par Mind Map: Parcours De Professionalisation

1. SGCIB

1.1. Projet Reporting

1.1.1. A5.1.3 Suivi d'une configuration et de ses éléments

1.1.1.1. C5.1.3 Contrôler et auditer les éléments de la configuration

1.1.1.2. C51.3.2 Reconstituer un historique des modification effectuées sur les éléments de la configuration

1.1.1.3. C51.3.3 Identifier les éléments de la configuration à remplacer ou à modifier

1.1.2. A5.1.5 Evaluation d'un élément de configuration ou d'une configuration

1.1.3. A5.2.1 Exploitation des référentiels, norme et standards adoptés par le prestataire informatique

1.1.3.1. C5.2.1.1 Evaluer le degré de conformité des pratique à un référentiel, à une norme ou à un standard adopté par le prestataire informatique

1.1.3.2. C5.2.1.2 Identifier et diffuser les bonnes pratiques à intégrer

1.1.4. A5.2.2 Veille Technologique

1.1.4.1. C5.2.2.1 Définir une stratégie de recherche d'informations

1.1.4.2. C5.2.2.3 Evaluer la qualité d'une source d'information en fonction du besoin

1.1.4.3. C5.2.2.4 Synthétiser et diffuser les résultats d'une veille

1.1.5. A5.2.3 Repérage des compléments de formation ou d'auto-formation utiles à l'acquisition de nouvelles compétence

1.1.5.1. C5.2.3.1 Identifier les besoins de formation pour mettre en oeuvre une technologie, un composant, un outil ou une méthode

1.1.5.2. C5.2.3.2 Repérer l'offre et les dispositifs de formation

1.1.6. A5.2.4 Etude d'un technologie, d'un composant, d'un outil ou d'une méthode

1.1.6.1. C5.2.4.1 Se documenter à propos d'une technologie, un composant, un outil ou une méthode

1.1.6.2. C5.2.4.2 Identifier le potentiel et les limites d'une technologie, un composant, un outil ou une méthode par rapport à un service à produire

1.2. PRD Survey

1.2.1. A5.1.3 Suivi d'une configuration et de ses éléments

1.2.1.1. C5.1.3 Contrôler et auditer les éléments de la configuration

1.2.1.2. C51.3.2 Reconstituer un historique des modification effectuées sur les éléments de la configuration

1.2.1.3. C51.3.3 Identifier les éléments de la configuration à remplacer ou à modifier

1.2.2. A5.2.1 Exploitation des référentiels, norme et standards adoptés par le prestataire informatique

1.2.2.1. C5.2.1.1 Evaluer le degré de conformité des pratique à un référentiel, à une norme ou à un standard adopté par le prestataire informatique

1.2.2.2. C5.2.1.2 Identifier et diffuser les bonnes pratiques à intégrer

2. GSB

2.1. Equipement Des Visiteurs

2.1.1. A5.1.1 Mise en place d'une gestion de configuration

2.1.1.1. C5.1.1.1 Recenser les caractéristiques techniques nécessaire à la gestion de la configuration d'une organisation

2.1.1.2. C5.1.1.2 Paramétrer une solution de gestion des éléments d'une configuration

2.1.2. A51.4 Etude de proposition de contrat de service (client, fournisseur)

2.1.3. A5.1.6 Evaluation d'un investissement informatique

2.1.4. A5.2.1 Exploitation des référentiels, norme et standards adoptés par le prestataire informatique

2.1.4.1. C5.2.1.1 Evaluer le degré de conformité des pratique à un référentiel, à une norme ou à un standard adopté par le prestataire informatique

2.1.4.2. C5.2.1.2 Identifier et diffuser les bonnes pratiques à intégrer

2.1.5. A5.2.2 Veille Technologique

2.1.5.1. C5.2.2.1 Définir une stratégie de recherche d'informations

2.1.5.2. C5.2.2.3 Evaluer la qualité d'une source d'information en fonction du besoin

2.1.5.3. C5.2.2.4 Synthétiser et diffuser les résultats d'une veille

2.1.6. A5.2.3 Repérage des compléments de formation ou d'auto-formation utiles à l'acquisition de nouvelles compétence

2.1.6.1. C5.2.3.1 Identifier les besoins de formation pour mettre en oeuvre une technologie, un composant, un outil ou une méthode

2.1.6.2. C5.2.3.2 Repérer l'offre et les dispositifs de formation

2.1.7. A5.2.4 Etude d'un technologie, d'un composant, d'un outil ou d'une méthode

2.1.7.1. C5.2.4.1 Se documenter à propos d'une technologie, un composant, un outil ou une méthode

2.1.7.2. C5.2.4.2 Identifier le potentiel et les limites d'une technologie, un composant, un outil ou une méthode par rapport à un service à produire

2.2. Solution Logicielle De Gestion Des Comptes Rendus De Visite

2.2.1. A5.2.1 Exploitation des référentiels, norme et standards adoptés par le prestataire informatique

2.2.1.1. C5.2.1.1 Evaluer le degré de conformité des pratique à un référentiel, à une norme ou à un standard adopté par le prestataire informatique

2.2.1.2. C5.2.1.2 Identifier et diffuser les bonnes pratiques à intégrer

2.2.2. A5.2.2 Veille Technologique

2.2.2.1. C5.2.2.1 Définir une stratégie de recherche d'informations

2.2.2.2. C5.2.2.3 Evaluer la qualité d'une source d'information en fonction du besoin

2.2.2.3. C5.2.2.4 Synthétiser et diffuser les résultats d'une veille

2.2.3. A5.2.3 Repérage des compléments de formation ou d'auto-formation utiles à l'acquisition de nouvelles compétence

2.2.3.1. C5.2.3.1 Identifier les besoins de formation pour mettre en oeuvre une technologie, un composant, un outil ou une méthode

2.2.3.2. C5.2.3.2 Repérer l'offre et les dispositifs de formation

2.2.4. A5.2.4 Etude d'un technologie, d'un composant, d'un outil ou d'une méthode

2.2.4.1. C5.2.4.1 Se documenter à propos d'une technologie, un composant, un outil ou une méthode

2.2.4.2. C5.2.4.2 Identifier le potentiel et les limites d'une technologie, un composant, un outil ou une méthode par rapport à un service à produire

2.3. 3. Solution Logicielle De gestion Des fiches De Frais

2.3.1. A5.2.1 Exploitation des référentiels, norme et standards adoptés par le prestataire informatique

2.3.1.1. C5.2.1.1 Evaluer le degré de conformité des pratique à un référentiel, à une norme ou à un standard adopté par le prestataire informatique

2.3.1.2. C5.2.1.2 Identifier et diffuser les bonnes pratiques à intégrer

2.3.2. A5.2.2 Veille Technologique

2.3.2.1. C5.2.2.1 Définir une stratégie de recherche d'informations

2.3.2.2. C5.2.2.3 Evaluer la qualité d'une source d'information en fonction du besoin

2.3.2.3. C5.2.2.4 Synthétiser et diffuser les résultats d'une veille

2.3.3. A5.2.3 Repérage des compléments de formation ou d'auto-formation utiles à l'acquisition de nouvelles compétence

2.3.3.1. C5.2.3.1 Identifier les besoins de formation pour mettre en oeuvre une technologie, un composant, un outil ou une méthode

2.3.3.2. C5.2.3.2 Repérer l'offre et les dispositifs de formation

2.3.4. A5.2.4 Etude d'un technologie, d'un composant, d'un outil ou d'une méthode

2.3.4.1. C5.2.4.1 Se documenter à propos d'une technologie, un composant, un outil ou une méthode

2.3.4.2. C5.2.4.2 Identifier le potentiel et les limites d'une technologie, un composant, un outil ou une méthode par rapport à un service à produire

2.4. Solution Web De gestion Des Comptes Rendus De Visite

2.4.1. A5.2.1 Exploitation des référentiels, norme et standards adoptés par le prestataire informatique

2.4.1.1. C5.2.1.1 Evaluer le degré de conformité des pratique à un référentiel, à une norme ou à un standard adopté par le prestataire informatique

2.4.1.2. C5.2.1.2 Identifier et diffuser les bonnes pratiques à intégrer

2.4.2. A5.2.2 Veille Technologique

2.4.2.1. C5.2.2.1 Définir une stratégie de recherche d'informations

2.4.2.2. C5.2.2.3 Evaluer la qualité d'une source d'information en fonction du besoin

2.4.2.3. C5.2.2.4 Synthétiser et diffuser les résultats d'une veille

2.4.3. A5.2.3 Repérage des compléments de formation ou d'auto-formation utiles à l'acquisition de nouvelles compétence

2.4.3.1. C5.2.3.1 Identifier les besoins de formation pour mettre en oeuvre une technologie, un composant, un outil ou une méthode

2.4.3.2. C5.2.3.2 Repérer l'offre et les dispositifs de formation

2.4.4. A5.2.4 Etude d'un technologie, d'un composant, d'un outil ou d'une méthode

2.4.4.1. C5.2.4.1 Se documenter à propos d'une technologie, un composant, un outil ou une méthode

2.4.4.2. C5.2.4.2 Identifier le potentiel et les limites d'une technologie, un composant, un outil ou une méthode par rapport à un service à produire