COBIT 2019

1. Objetivos

1.1. Alinear TI con los objetivos del negocio

1.2. Entregar valor a través de TI

1.3. Gestionar los riesgos de TI

1.4. Optimizar los recursos de TI

2. Principios clave

2.1. Cubrir el espectro completo del gobierno de TI

2.2. Aplicar un enfoque holístico

2.3. Separar la responsabilidad del gobierno de TI de la gestión de TI

2.4. Establecer una estructura clara de roles y responsabilidades

3. Dominios

3.1. Evaluar, dirigir y supervisar (EDM)

3.2. Alinear, planificar y organizar (APO)

3.3. Construir, adquirir e implementar (BAI)

3.4. Entregar, dar servicio y dar soporte (DSS)

3.5. Supervisar, evaluar y evaluar (MEA)

4. Componentes

4.1. Objetivos de control (COBIT Core)

4.2. Procesos de gestión de TI

4.3. Estructuras organizativas

4.4. Cultura, ética y comportamiento

4.5. Información

4.6. Servicios, infraestructura y aplicaciones

5. Ciclo de vida

5.1. Habilitar

5.2. Planificar y organizar

5.3. Adquirir e implementar

5.4. Entregar, dar servicio y dar soporte

5.5. Controlar, evaluar y evaluar

6. Implementación

6.1. Identificar y comprometer a los interesados

6.2. Evaluar la posición actual de gobierno de TI

6.3. Definir el objetivo de gobierno de TI

6.4. Crear un plan de mejora

6.5. Implementar mejoras

6.6. Monitorear y evaluar el rendimiento

7. Beneficios

7.1. Mayor alineación entre TI y los objetivos del negocio

7.2. Mayor eficiencia y efectividad de los procesos de TI

7.3. Mejor gestión de los riesgos de TI

7.4. Mayor transparencia y rendición de cuentas

8. Relación

8.1. ISO/IEC 27001: Seguridad de la información

8.2. ITIL: Gestión de servicios de TI

8.3. PMBOK: Gestión de proyectos

8.4. COSO: Marco de control interno