1. Moduls Funcionals
1.1. Finances i contabilitat
1.1.1. Comptabilitat general
1.1.2. Transaccions bancàries
1.1.3. Gestió de comptes
1.1.4. Control de caixa
1.1.5. Transaccions amb l'administració
1.1.6. Pagament d'impostos
1.1.7. Gestió de propietats i amortitzacions
1.1.8. Creació d'informes contables
1.2. Recursos humans
1.2.1. Gestió de personal
1.2.2. Gestió organitzacional
1.2.3. Comptabilitat i nòmines
1.2.4. Gestió del temps
1.2.5. Desenvolupament Personal
1.3. Cadena de subministrament
1.3.1. Producció
1.3.1.1. Gestió de material
1.3.1.2. Control de planta
1.3.1.3. Gestió de qualitat i gestió de costos
1.3.2. Compres
1.3.3. Gestió de materials
1.3.4. Manteniment de planta
1.4. Vendes i Marketing
1.4.1. Programació de comandes
1.4.2. Enviament i facturació
1.4.3. Relacions amb els clients
1.4.4. Campanyes de Marketing
1.5. Gestió de qualitat
1.6. Solucions Verticals
2. História
2.1. 1960 - 69
2.1.1. Inventory Management & Control
2.2. 1970 - 79
2.2.1. MRP - Materials Requirement Planning
2.2.1.1. IBM
2.2.1.2. Mainframes
2.2.1.3. Gestio de materials
2.3. 1980 - 89
2.3.1. MRP II - Planificador de recurso de fabricació
2.3.1.1. Millora en les telecomunicacions
2.3.1.2. Bases de dades
2.3.1.3. Extensió a empreses no industrials
2.4. 1990 - 99
2.4.1. ERP - Enteprise Resource Planning
2.4.1.1. Nous moduls funcionals
2.4.1.2. Cicle complet de negoci
2.4.1.3. Arquitectura client/servidor
2.5. 2000 - 09
2.5.1. ERP II
2.5.1.1. Integració amb altres empreses
2.5.1.2. Relació amb clients
2.5.1.3. Relació amb proveidors
2.5.1.4. Sistemes basats en el Web
2.6. 2010 - ...
2.6.1. ERP Actual
2.6.1.1. Enfoc cap a la empresa: KM i BI
2.6.1.2. Relació amb socis: PRM
2.6.1.3. SaaS i paquets reduïts
2.6.2. ERP Futur
2.6.2.1. Eficiencia
2.6.2.2. E-commerce
3. Productes
3.1. Open Source
3.1.1. Openbravo
3.1.1.1. OpenBravo 3
3.1.1.2. OpenBravo POS
3.1.2. Adempiere
3.1.3. Open ERP
3.2. Propietaris
3.2.1. SAP
3.2.1.1. SAP Business Suite
3.2.1.2. SAP Business All-in-One
3.2.1.3. SAP Business One
3.2.2. Microsoft
3.2.3. Oracle
4. Definició
4.1. Objectius
4.1.1. Suport als prodcesos de treball
4.1.2. Presa de decisions
4.1.3. Avantatge d'eficiència
4.1.4. Compartició de dades i processos
4.1.5. Homogeneïtzació dels processos de treball
4.1.6. Paquet integrat per a solventar els probeles estandard de les empreses
4.2. Caracteristiques
4.2.1. Modularitat
4.2.2. Integració
4.2.3. Adaptabilitat
4.3. Beneficis
4.3.1. Control sobre l'activitat
4.3.2. Millora dels processos
4.3.3. Reducció de l'inventari
4.3.4. Facilitat per al e-commerce
4.3.5. Explicitació del coneixement
4.3.6. Reducció del temps de cicle
4.4. Riscos
4.4.1. Inflexibilitat
4.4.2. Llarg periode d'implementació
4.4.3. Assoliment dels benefics estrategics
4.4.4. Estructura jerarquica - Poca flexibilitat
4.4.5. Costos indirectes (llicencies)
5. Cicle de vida
5.1. 1. Adopció
5.1.1. Questionar la necessitat d'implantar un sistema ERP
5.1.2. Tasques:
5.1.2.1. Analizar impacte
5.1.2.2. Elaborar anàlisi de procesos
5.1.2.3. Establir Objectius
5.1.3. Motivacions de l'adopció
5.1.3.1. Tecnologiques
5.1.3.2. Millorar procesos de negoci
5.1.3.3. Estrategiques
5.1.3.4. Competitivitat
5.2. 2. Selecció
5.2.1. Evaluació, selecció i adquisició del sistema ERP que escaigui.
5.2.2. Tasques:
5.2.2.1. 1. fer un analisi de la situació actual
5.2.2.2. 2. Definir les funcionalitats
5.2.2.3. 3. Determinar els procesos crítics per a una possible reenginyeria.
5.3. 3. Implementació
5.3.1. Es la personalització o parametritzacio del sistema ERP segons les necessitats de l'organització
5.3.2. Tasques:
5.3.2.1. Instal·lació del maquinari
5.3.2.2. Instal·lació del programari
5.3.2.3. Reenginyeria de processos
5.3.2.4. Configuració del programari
5.3.2.5. Traspàs de dades
5.3.2.6. Disseny i execució dels Jocs deproves
5.3.2.7. Elaboració de la documentació dels manuals
5.3.2.8. Formació d'usuaris finals
5.3.2.9. Posada en marxa i seguiment
5.3.3. Tipus:
5.3.3.1. Step by step
5.3.3.2. Big Bang
5.4. 4. Posada en marxa
5.4.1. Es vol coneixer si la implantació ha estat un èxit.
5.4.2. Tasques:
5.4.2.1. Auditoria