1. Organisations apprenantes : Tâches propices à l'apprentissage et au développement des compétences personnelles. Pays-Bas et Danemark.
1.1. Ex: Volvo --> Optimisation des procédés + qualité, souplesse et développement humain. Echec de l'usine mais Uddevalla reste l'idéal "modèle sociotechnique suédois"
2. Organisations en lean production : Contraignante pour l'employé car rythme soutenu. Royaume-Uni, Irlande.
3. Structures simples : Risques pour la santé de l'employé limités mais développement personnel et évolution de carrières presque nuls. Italie, Belgique, Luxembourg.
4. Organisation taylorienne du travail : Rythme effréné => lourdes conséquences sur la santé physique et mental du travailleur. Portugal et Grèce.
4.1. Ex: Amazone = Contrôle permanent des employés et possibilité d'être rappelé à l'ordre, surveillance accrue, fouilles au corps en fin de service, agents de sécurité omniprésent,
