1. Analyse de la situation
1.1. Facteurs Externes
1.1.1. Couvertures médiatiques
1.1.1.1. Quotidiens
1.1.1.2. Radio-Canada
1.1.1.3. InfoPresse
1.1.1.4. NightLife
1.1.1.5. Télé Québec
1.1.1.6. TVA
1.1.2. Médias Sociaux
1.1.2.1. Instagram
1.1.2.2. Facebook
1.1.2.3. Ambassadeurs
1.1.2.4. Youtube
1.1.2.5. Twitter
1.1.3. Communications externes
1.1.3.1. Slogan/Logo
1.1.3.2. Site Web
1.1.3.3. Application
1.1.3.4. Communiqués
1.2. Identification du contexte: Opportunité
1.2.1. Profit économique
1.2.2. Célébrer l'histoire de la ville
1.2.3. Tourisme
1.2.4. Esprit de communauté
1.2.5. Rehausser socio-culturel
1.2.6. Ré-embellissement de la ville
2. Analyse de l'organisation
2.1. Facteurs Internes
2.1.1. Politiques internes
2.1.1.1. Engager des bénévoles
2.1.1.2. Différents comités
2.1.1.3. Partenaires
2.1.1.4. Employés
2.1.1.5. Création OSBL
2.1.1.6. Création des règles de fonctionnement
2.1.2. Publications internes
2.1.2.1. Communiqués
2.1.2.2. Information pour employés
2.1.2.3. Contrats avec partenaires
2.2. Historique communicationnel
2.2.1. Communiqués depuis 2012
2.2.2. Médias traditionnels
2.2.3. Médias sociaux
3. Analyse des publics
3.1. Identification
3.1.1. Publics
3.1.1.1. Touristes
3.1.1.2. Gens des banlieux
3.1.1.3. Résidents de Montréal
3.1.1.4. Commerçants
3.1.1.5. Gens d'affaires
3.1.2. Parties Prenantes
3.1.2.1. Gouvernement du Québec
3.1.2.2. Agences touristiques
3.1.2.3. Les Grandes Montréalaises
3.1.2.4. Commanditaires
3.1.2.5. Le Maire Coderre
3.2. Catégories des publics
3.2.1. Leaders d'opinions
3.2.1.1. Ambassadeurs
3.2.1.2. Artistes
3.2.1.2.1. Céline Dion
3.2.1.2.2. Marie Mai
3.2.1.2.3. Patrice Bélanger
3.2.1.2.4. Karine Vanasse
3.2.1.2.5. Cowboys Fringants
3.2.2. Opposants
3.2.2.1. SPCA - Activité Rodéo
3.2.2.2. Citoyens de St-Lambert - Pollution sonore
3.2.2.3. Chef de Projet Montréal - Perte de visibilité politique
3.2.2.4. Citoyens de Pointe-Aux-Trembles - Création d'un belvédère
3.2.3. Adhérants
3.2.3.1. Commanditaires
3.2.3.2. Touristes
3.2.3.3. Commerçants
3.2.3.4. Industrie de la construction
3.2.3.5. Citoyens Montréalais
3.2.3.6. Mairie de Montréal
4. Analyse des résultats
4.1. Forces
4.1.1. Multitculturelle
4.1.2. Encourage commerçants/artisants locaux
4.2. Faiblesses
4.2.1. Investissements élevés
4.2.2. Opinions divisées des citoyens
4.3. Menaces
4.3.1. Désistement de commanditaires
4.3.2. Scandales/ Gestion de crise
4.3.2.1. Vidéo de lancement - Problème de diversité
4.3.2.2. Problèmes avec ambassadeurs
4.3.2.3. Grabuge durant les célébrations
4.4. Opportunités
4.4.1. Visibilité nationale
4.4.2. Moment opportun pour l'industrie du tourisme
4.4.2.1. 150e du Canada
4.4.2.2. 375e de Montréal
4.4.2.3. 50 ans de Expo 67