1. Acteurs dominants et investisseurs du projet
1.1. Publics et locaux
1.1.1. le conseil général
1.1.2. communauté urbaine de Lille sous la houlette de Martine Aubry
1.1.3. Région Nord Pas De Calais
1.1.4. La MEL
1.2. Publics et nationaux
1.2.1. L'Etat ( dans le but d'accueillir l'Euro 2016)
1.3. Privés et locaux
1.3.1. Les deux architectes soit Valode & Pistre et Pierre Ferret
1.3.2. Le Losc
1.3.3. Un regroupement de banques telles que Le Crédit Mutuel
1.4. Privés et nationaux
1.4.1. Eiffage
1.4.2. Stadia Consulting Group
2. Pourquoi investir?
2.1. Après échec de la reconstruction du Stade Grimonprez Jooris en 2005, désir d'aménager la métropole Lilloise.
2.1.1. Diverses causes d'investissement
2.1.1.1. opportunité pour l'Euro 2016
2.1.1.2. Développer l'économie , dynamiser la région/la métropole
2.1.1.3. Se faire davantage connaitre et toucher du bénéfice via le logo visible sur l'édifice et les intérêts
2.1.1.4. Bénéfice de propriété
3. Acteurs de la région défavorables
3.1. Bien que le stade soit pour la Métropole Lilloise les maires de Roubaix et Villeneuve D'ascq se sont opposés au projet en raison de son coût
3.2. Les 2sous du grand stade dénoncent la pollution émise par le stade
3.3. Deux associations de sauvegarde du patrimoine introduisent un recours à la construction pour préserver la citadelle
4. Le financement du projet
5. Stade Pierre Mauroy - Construction21
6. Les 2sous du grand stade de Lille
7. Le stade Pierre-Mauroy - Les archives de la MEL
8. Emplois à court terme via ouvriers et emplois à long terme dans la structure
9. Perturbations
9.1. Ecologiques
9.1.1. Grignotement de friches agricoles
9.1.2. Cendres volantes dans la construction= risques pour les nappes phréatiques
9.2. Riverains
9.2.1. Bruits/ nuisances sonores dans le quartier et gêne dans les hotels
9.2.2. Engorgement des routes
9.3. Commerces
9.3.1. Lors de grands événements, trafic perturbé= perte de clientèle
10. La construction au service des bénéfices
10.1. Construction de cet édifice
10.2. Aménagement gigantesque et confort conçus pour accueillir les grands événements culturels et sportifs
10.2.1. 5000 places, toit amovible pour le confort ,"boite à spectacle" et reconstitution des conditions parfaites d'un "show"
10.2.1.1. Faire venir les touristes , faire découvrir les Hauts De France pour dynamiser la région.
10.3. Secteur judicieux près de commerces ( Héron Park par exemple) ,desservi par les transports(métro , bus , routes /autoroutes)
10.3.1. Augmentation de l'économie de la région, facilitation pour entrer dans la mondialisation
10.3.2. Confort pour les riverains qui profitent de nouvelles routes et de commerces foisonnants .
10.4. Hotels et banques à proximité pour les supporters
10.4.1. Création d'emploi , modernisation . Confort du client et ainsi incite à venir= attractivité, plus de rentabilité