1. CONTRATO
1.1. BIP
1.1.1. 1. Glossário
1.1.1.1. Fonte: BIM Dictionary ou Guias da ABDI
1.1.2. 2. Análise da Organizacional
1.1.2.1. 2.1 Apresentação da empresa
1.1.2.1.1. Formulário
1.1.2.2. 2.2 Segmento de mercado
1.1.2.2.1. Formulário
1.1.2.3. 2.3 Análise SWOT
1.1.2.3.1. Formulário
1.1.3. 3. Objetivos
1.1.3.1. 3.1 Objetivos com a implementação BIM
1.1.3.1.1. Formulário
1.1.4. 4. Recursos Humanos
1.1.4.1. 4.1 Colaboradores
1.1.4.1.1. Formulário
1.1.4.2. 4.2 Parceiros Externos
1.1.4.2.1. Formulário
1.1.4.3. 4.3 Organograma básico da empresa
1.1.4.3.1. Análise
1.1.5. 5. Infraestrutura
1.1.5.1. 5.1 Espaço físico
1.1.5.1.1. Planta Baixa
1.1.5.2. 5.2 Hardware
1.1.5.2.1. 5.2.1 Infraestrutura Tecnológica
1.1.5.3. 5.3 Redes
1.1.5.3.1. 5.3.1 Interna
1.1.5.3.2. 5.3.2 Externa
1.1.5.4. 5.4 Softwares
1.1.5.4.1. 5.4.1 Softwares utilizados
1.1.5.4.2. 5.4.2 Competências digitais dos agentes
1.1.6. 6. Metodologia de Implantação
1.1.6.1. 6.1. Diagnóstico da Situação Atual
1.1.6.1.1. Análise
1.1.6.2. 6.2. Retorno do Investimento
1.1.6.2.1. Cálculo e Análise
1.1.6.3. 6.3. Níveis de Maturidade BIM
1.1.6.3.1. 6.3.1. Classificação
1.1.6.3.2. 6.3.2. Cálculo do Grau de Maturidade
1.1.6.3.3. 6.3.3. Diagnóstico de Maturidade
1.1.6.4. 6.4. Implantação nos Recursos Humanos
1.1.6.4.1. 6.4.1. Análise do Questionário de definição do perfil e maturidade das pessoas
1.1.6.4.2. 6.4.2. Definições dos perfis BIM
1.1.6.4.3. 6.4.3. Contratações e ajustes à equipe
1.1.6.4.4. 6.4.4. Treinamentos da Equipe
1.1.6.5. 6.5. Implantação na Infraestrutura
1.1.6.5.1. 6.5.1. Suporte
1.1.6.5.2. 6.5.2. Incrementos
1.1.6.6. 6.6. Prazos
1.1.6.6.1. 6.6.1. Planejamento do período de transição (projetos em andamento)
1.1.6.6.2. 6.6.2. Equipe Responsável pela Implementação
1.1.6.6.3. 6.6.3. Prazos e Metas
1.1.6.6.4. 6.6.4. Carga de trabalho e tempo destinado
1.1.7. 7. Responsáveis pela Implementação
1.2. BEP
1.2.1. Projeto Piloto
1.2.1.1. 1. Glossário
1.2.1.2. 2. Projeto Piloto
1.2.1.2.1. 2.1. Informações e definições de projeto e construção
1.2.1.2.2. 2.2. Metas do empreendimento
1.2.1.2.3. 2.3. Etapas Previstas para o Empreendimento
1.2.1.2.4. 2.4. Colaboradores Envolvidos com a Implantação
1.2.1.2.5. 2.5. Objetivos e Usos do BIM
1.2.1.2.6. 2.6. Usos BIM selecionados ao longo das fases do ciclo de vida do Empreendimento
1.2.1.2.7. 2.7. Funções e Responsabilidades
1.2.1.2.8. 2.8. Horas Trabalhadas e Responsabilidades
1.2.1.2.9. 2.9.Matriz RACI
1.2.1.3. 3. Premissas para Modelagem
1.2.1.3.1. 3.1. Tabela de Matriz de Modelagem
1.2.1.3.2. 3.2. Gabaritos de Projeto (Templates)
1.2.1.3.3. 3.3. Objetos não admitidos
1.2.1.3.4. 3.4. Gerenciamento de Tamanhos de Arquivos
1.2.1.3.5. 3.5. Requisitos de Segurança
1.2.1.3.6. 3.6. Compartilhamento de Informações
1.2.1.3.7. 3.7. Sistema de Controle de Qualidade da Modelagem
1.2.1.3.8. 3.8. Sistemas de Coordenadas
1.2.1.3.9. 3.9. Definições do Sistema de Coordenadas
1.2.1.3.10. 3.10. Modelo de Coordenação
1.2.1.3.11. 3.11. Sistema de Classificação
1.2.1.3.12. 3.12. Premissas Gerais para Modelagem
1.2.1.3.13. 3.13. Premissas Específicas para Modelagem
1.2.1.3.14. 3.14. Terminologias: Abreviaturas e Nomenclatura
1.2.1.3.15. 3.15. Revisão
1.2.1.3.16. 3.16. Checagens
1.2.1.3.17. 3.17. Sistemas de Controle de Qualidade do Modelo BIM
1.2.1.4. 4. Sistemas de Comunicação e Colaboração
1.2.1.4.1. 4.1. Plataformas de Comunicação
1.2.1.4.2. 4.2. Debate e Divergências - Resolução de Conflitos
1.2.1.4.3. 4.3. Plataformas de Armazenamento das Informações
1.2.1.4.4. 4.4. Direitos de Edição e Leitura das Pastas e Documentos
1.2.1.4.5. 4.5. Controle da Publicação
1.2.1.4.6. 4.6. Acompanhamento e Verificação das Modificações do Projeto - Revisão e Trabalho Colaborativo
1.2.1.5. 5. Entregáveis
1.2.1.5.1. 5.1. Formato de Arquivos das Folhas do Projeto
1.2.1.5.2. 5.2. Entregáveis por Etapa
1.2.1.6. 6. Premissas
1.2.1.6.1. 6.1. Dias e Horários de Trabalho
1.2.1.6.2. 6.2. Atualização dos Modelos
1.2.1.6.3. 6.3. Equipe de Campo
1.2.1.6.4. 6.4. Obra
1.2.1.6.5. 6.5. Colaboradores Externos
1.3. Cadernos de encargos
1.4. Livro de Estilos
1.4.1. Objetos
1.4.2. Templates