1. Link para preencher a Ficha 👉
1.1. https://docs.google.com/spreadsheets/d/1nfQK5KZJmfFZqX2tGGsyIwjhg3C2O4elpnDm9_2OvLw/edit?usp=sharing
2. Itens da Ficha
2.1. DEFINIÇÃO DA ALIANÇA
2.1.1. Cargo:
2.1.2. Área:
2.1.3. Estágio da Aliança PRO-Ativa:
2.1.4. Criado em:
2.1.5. Revisado em:
2.1.6. Responsável:
2.2. SIGNIFICADO DA ALIANÇA
2.2.1. Propósito da Aliança
2.2.1.1. Propósito é o que dá sentido de viver e gera o desejo de realizar, é o que faz pulsar o coração e levantar todos os dias. No que o seu propósito pode contribuir para aliança.
2.2.1.2. Conciliar o propósito pessoal do colaborador com a necessidade da área (sem perder o significado)
2.2.1.3. A Aliança PRO-Ativa fica mais fortalecida quando é pautada numa conciliação do propósito pessoal do colaborador com o propósito cargo.
2.2.2. Missão da Aliança
2.2.2.1. Missão é aquilo que de concreto a realizar, são as ações que você toma para efetivar o propósito.
2.2.3. Objetivo Anual ao qual a Aliança está estruturada
2.2.3.1. O objetivo é a finalidade do que se está fazendo, em outras palavras, o que se precisa alcançar através da Aliança PRO-ATIVA, para se atingir as 03 prioridades chave (Clientes, Caixa, Colaboração)
2.2.3.2. O objetivo ele é fixo (é uma direção), só que ele precisa ser refinado ao longo de cada trimestre
2.2.4. Resultados esperados globais da área
2.2.4.1. Os resultados são as métricas de sucesso "tangíveis" para sabermos se estamos ou não cumprindo o objetivo
2.2.5. Resultados esperados no ciclo de 3 meses da Aliança
2.2.5.1. Os resultados ou resultado esperado é o tipo de resultado tangível e representativo do que será precisa ser concretizado no projeto de crescimento definido na aliança.
2.2.5.2. Esse resultado precisa ser algo concreto, tangível e efeito de um projeto com começo meio e fim, durante os 3 meses.
2.2.5.3. Representativo e/ou um passo dos resultados esperados no ano
2.3. MISSÃO DA EMPRESA
2.4. VISÃO DA EMPRESA
2.5. RESPONSABILIDADES DO CARGO
2.5.1. P - Prioridades
2.5.2. R - Rotinas, Roteiros e Rituais
2.5.2.1. Rotinas de sua responsabilidade:
2.5.2.2. Roteiros de sua responsabilidade:
2.5.2.3. Processos operacionais
2.5.2.4. Processos gerenciais
2.5.2.5. Processos técnicos
2.5.2.6. Processos criativos
2.5.3. O - Otimização
2.5.3.1. Melhorias e compromisso com crescimento de sua responsabilidade
2.6. HABILIDADES ORGANIZACIONAIS
2.7. HABILIDADES COMPORTAMENTAIS ESPECÍFICAS
2.8. HABILIDADES TÉCNICAS
2.9. ONDE PRECISA SE DESENVOLVER
2.10. METAS ESPECÍFICAS DO CARGO
2.11. INDICADORES DE PROGRESSO EM DIREÇÃO AS METAS
2.12. REQUISITOS BÁSICO PARA O CARGO
2.12.1. Formação
2.12.2. Experiência prévia validada
2.12.3. Observaçoes e/ ou necessidades a serem atendidas e que não se encaixaram em nenhum item acima
3. Mecanismo de Linguagem Compromissada (Específica, Relacional, Acionável)
3.1. Capturar
3.1.1. Pensamento Livre
3.1.1.1. 1 - Mapa Mental
3.1.1.2. 2 - Inserir na ficha
3.2. Esclarecer
3.2.1. O que é isso?
3.2.1.1. Esclarecido
3.2.1.1.1. Escrever na ficha
3.2.1.2. Não esclarecido
3.2.1.2.1. Voltar para o mapa mental
3.2.2. O que isso significa?
3.2.2.1. Esclarecido
3.2.2.1.1. Escrever na ficha
3.2.2.2. Não esclarecido
3.2.2.2.1. Voltar para o mapa mental
3.2.3. Consigo tomar uma ação concreta a partir desse texto?
3.2.3.1. Esclarecido
3.2.3.1.1. Escrever na ficha
3.2.3.2. Não esclarecido
3.2.3.2.1. Voltar para o mapa mental
3.2.4. Como eu demonstro isso de forma tangível.
3.2.4.1. Esclarecido
3.2.4.1.1. Escrever na ficha
3.2.4.2. Não esclarecido
3.2.4.2.1. Voltar para o mapa mental