Unlock the full potential of your projects.
Try MeisterTask for free.
Non hai un account?
Iscriviti gratis
Naviga
Mappe in primo piano
Categorie
Gestione del progetto
Affari e obiettivi
Risorse umane
Brainstorming e analisi
Marketing e contenuti
Istruzione e note
Intrattenimento
Vita
ICT
Design
Sintesi
Altro
Lingue
English
Deutsch
Français
Español
Português
Nederlands
Dansk
Русский
日本語
Italiano
简体中文
한국어
Altro
Mostra mappa intera
Copia ed edita mappa
Copia
Структура BABOK v.3 (pdf) - институт бизнес-анализа IIBA
Affari e obiettivi
Иван Шамаев
Seguire
Iniziamo.
È gratuito!
Iscriviti con Google
o
registrati
con il tuo indirizzo email
Mappe mentali simili
Schema mappa mentale
Структура BABOK v.3 (pdf) - институт бизнес-анализа IIBA
da
Иван Шамаев
1. Глава 3: Планирование и мониторинг бизнес-анализа
1.1. 3.1 Подход к планированию бизнес-анализа
1.2. 3.2 Планирование взаимодействия с заинтересованными сторонами
1.3. 3.3 Планирование управления бизнес-анализом
1.4. 3.4 Планирование управления информацией в бизнес-анализе
1.5. 3.5 Идентификация повышения производительности бизнес-анализа
2. Глава 4: Выявление и взаимодействие
2.1. 4.1 Подготовка к этапу выявления
2.2. 4.2 Проведение этапа выявления
2.3. 4.3 Утверждение результатов этапа выявления
2.4. 4.4 Передача информации
2.5. 4.5 Управление взаимодействием с заинтересованными сторонами
3. Глоссарий BABOK v3 (на русском языке): Глоссарий BABOK v3 (русский язык) | Бизнес-Анализ в России
4. Инструменты бизнес-анализа для бизнес-аналитика: Инструменты анализа для бизнес-аналитика | Бизнес-Анализ в России
5. Глава 1: Введение в BABOK v3
5.1. 1.1 Цели Руководства BABOK версии 3
5.2. 1.2 Что такое бизнес-анализ?
5.3. 1.3 Кто такой бизнес-аналитик?
5.4. 1.4 Структура Руководства BABOK версии 3
6. Глава 2: Ключевые концепции и термины бизнес-анализа
6.1. 2.1 Центральная концептуальная модель бизнес-анализа (BACCM)
6.2. 2.2 Основные термины
6.3. 2.3 Схема классификации требований
6.4. 2.4 Заинтересованные стороны (Stakeholders)
6.5. 2.5 Требования и проектирование (дизайн)
7. Более подробная информация о бизнес-анализе находится на сайте http://analytics.infozone.pro
8. Глава 5: Управление жизненным циклом требований
8.1. 5.1 Трассировка требований
8.2. 5.2 Поддержание актуальности требований
8.3. 5.3 Приоритизация требований
8.4. 5.4 Оценка изменения требований
8.5. 5.5 Утверждение требований
9. Глава 6: Анализ стратегии
9.1. 6.1 Анализ текущего состояния
9.2. 6.2 Определение будущего состояния
9.3. 6.3 Оценка рисков
9.4. 6.4 Определение стратегии изменений
10. Глава 7: Описание анализа требований и проектирования (дизайна)
10.1. 7.1 Определение и моделирование требований
10.2. 7.2 Верификация требований
10.3. 7.3 Валидация требований
10.4. 7.4 Определение архитектуры требований
10.5. 7.5 Определение параметров проектирования (дизайна)
10.6. 7.6 Анализ потенциальной ценности и рекомендации по решению
Comincia. È gratis!
Connetti con Google
o
Registrati