1. operaciones coicidentes
1.1. la expresión
1.2. tecnología de grupos
1.3. disposición
1.4. localización
2. gestión del conocimiento
2.1. sistema nervioso digital
2.1.1. combinación de software y hadware y transformas los 3 elementos principales de la empresa
2.1.1.1. como relaciones con los clientes y socios comerciales
2.1.1.2. El flujo de la información y las relaciones entre los trabajadores.
2.1.1.3. procesos empresariales internos
2.2. gestión del conocimiento
2.2.1. inicia por los objetivos empresariales
2.2.2. optimiza el flujo de información y la integración especifica
2.2.2.1. vital para mejorar las capacidades intelectuales mejorando en su toma de decisiones para la compañía
2.2.2.1.1. tecnologias informaticas
3. justo a tiempo
3.1. comenzó después de la segunda guerra mundial como el sistema de producción TOYOTA.
3.1.1. suposiciones básicas
3.1.1.1. manera de fabricar
3.1.1.2. forma correcta de hacer los negocios
3.1.1.2.1. proveedores
3.1.1.2.2. clientes
3.1.2. elementos del JAT
3.1.2.1. ELIMINACIÓN DE DESPERDICIOS
3.1.2.1.1. CALIDADA
3.1.2.1.2. cumplimiento de los requisito
3.1.2.2. calidad de la fuerte
3.1.2.2.1. hacer las cosas bien a la primera
3.1.2.3. carga uniforme
3.1.2.3.1. tempo de ciclo
3.1.2.3.2. carga nivelada
3.1.2.4. sistema de hablar
3.1.2.4.1. conducción del proceso
3.1.2.4.2. orientación a la elaboración
3.1.2.5. compras
3.1.2.5.1. necesita formar una verdadera sociedad con sus proveedores
3.1.2.6. tiempo mínimo de aislamiento de maquinas
3.1.2.6.1. scuencia
4. Organizaciones virtuales
4.1. el uso de Internet como herramienta de comunicación
4.1.1. formas de trabajo que no tienen en cuenta las fronteras geograficas
4.1.1.1. donde la relación entre personas existe pero no hay ubicación o lugar fijo
4.1.1.1.1. preocupación básica
5. Franquisias
5.1. es un acuerdo entre dos personas e empresas independientes
5.1.1. empresa que ha desarrollado un negocio rentable y desea emplearlo
5.1.1.1. franquisiado
5.1.1.1.1. empresario que adquiere los derechos de explotar la marca
6. teoría de restricciones
6.1. métodos de sentido común orientado a la mejora continua
6.1.1. herramientas
6.1.1.1. procesos de pensamiento logico
6.1.1.1.1. sostienen que los problemas no son independientes unos de otros
6.1.1.2. instrumentos administrativos
6.1.1.3. soluciones innovadoras
7. el pensamiento sistemático
7.1. permite establecer control de diversas disciplinas
7.1.1. entidad que fundamenta existencias y funciones
7.1.1.1. analisis
7.1.1.1.1. separación de un todo en sus partes
8. mision, vision y valores
8.1. mision
8.1.1. delimita el campo de actividad
8.1.2. describe por que existe la empresa
8.1.3. describe una realidad duradera
8.2. vision
8.2.1. se vasa en proyectos de la empresa
8.2.2. describe una realidad inspiradora
8.2.3. que se quiere hacer?
8.3. valores
8.3.1. plantean los valores son una fuerzas que modelan la cultura cooperativa de una organización
9. titularizacion
9.1. mecanismo financiero
9.1.1. organizador
9.1.1.1. genera efectivo
9.1.1.1.1. puede ser persona natural
9.1.1.1.2. persona juridica
9.1.2. agente de manejo
9.1.3. estructurador del proceso
9.1.4. colocador
9.1.5. inversionistas
9.1.6. calificadora de riesgo
9.1.6.1. riesgo bajo
9.1.6.1.1. A
9.1.6.2. Casi maxica
9.1.6.2.1. AA
9.1.6.3. Maxima
9.1.6.3.1. AAA
10. gestión ambiental
10.1. impacto ambiental
10.2. declaración del efecto ambiental
10.3. estudio de impacto ambiental
10.4. licencia ambiental
11. maquila
11.1. sistema de subcontratación internacional realizado por una empresa llamada maquiladora
11.1.1. importa materias primas e insumos
11.1.1.1. 4 factores del fenómeno de la globalizacion de producción internacional
11.1.1.1.1. Innovación de las tecnologías.
11.1.1.1.2. desarrollo tecnológico
11.1.1.1.3. diferencia de salarios
11.1.1.1.4. competencia de mercados internacionales
11.1.2. despues de agregarles valor son exportadas
11.1.3. para que otras empresas las incorpore a un proceso
11.1.4. Se envian a un tercer pais
11.2. Maquiladora
11.2.1. persona aduanera ubicada en el territorio
11.2.2. posibilidad de importar temporalmente
11.3. operación de maquila
11.3.1. proceso de adicionar valor agregado nacional a través de
11.3.1.1. producción
11.3.1.2. mezcla
11.3.1.3. combinación
11.3.1.4. elaboración
11.3.1.5. transformación
11.3.1.6. reparación o reconstrucción
11.3.1.6.1. a materias primas e insumos
12. globalización
12.1. los clusters industriales
12.1.1. concentraciones geográficas de empresas e instituciones interconectadas a un determinado campo
12.1.1.1. incluyen organismos gubernamentales
12.1.1.2. universidades
12.1.1.3. centros de estudios
12.1.1.4. proveedores de capacitación
12.1.1.5. apoyo técnico
12.1.1.6. investigación
12.1.1.6.1. mayores oportunidades de resolver problemas como adecuación del portafolio
12.2. proceso que contribuye durante el cual una parte mayoritaria y creciente de la riqueza y el valor a largo plazo
12.2.1. económica
12.2.1.1. para la produccion
12.2.1.2. intercambio
12.2.1.3. retribucion
12.2.1.4. consumo de bienes y servicios
12.2.2. elementos de la globalizacion
12.2.2.1. integra diversas sociedades
12.2.2.2. aspiración a mayor inclusion territorial
12.2.2.3. homogeneidad de principios económicos
12.2.2.4. fortalece o debilita a diversos paises
12.2.3. esferas de la globalizacion
12.2.3.1. distintas esferas de acción de la sociedad
12.2.3.1.1. política
12.2.3.1.2. sguridad
12.2.3.1.3. cultura
13. Alianzas estrategicas
13.1. coaliciones entre 2 o mas organizaciones
13.1.1. con el fin de construir empresas a corto plazo
13.1.1.1. incluyen asociaciones entre empresas de consecion
13.1.1.2. lincencias
13.1.1.3. acuerdos de abastecimiento
13.1.1.4. iniciativas de capital
13.1.2. joint Venture"unión de riesgos"
13.1.2.1. caracteristicas
13.1.2.1.1. contribución a las perdidas
13.1.2.1.2. control conjunto de la empresa
13.1.2.1.3. facultad reciproca de representación de la otra parte
13.1.2.1.4. duración limitada en un proyecto
13.1.2.1.5. contribución y comunidad de intereses de participación
13.1.2.2. Societarios
13.1.2.2.1. nuevo socio de inversión
13.1.2.3. contractuales
13.1.2.3.1. cooperación empresarial pero conservando su automania
14. negocios en la red o E-Commerce
14.1. publicidad
14.1.1. portal genérico
14.1.2. portal especializado
14.1.3. comunidad virtual
14.1.4. programas de incentivos
14.1.5. servicios gratuitos
14.2. Intermediación
14.2.1. proyectos que buscan poner en contacto vendedores y compradores
14.2.1.1. clasificación
14.2.1.1.1. mercados verticales B2C
14.2.1.1.2. mercados verticales B2B
14.2.1.1.3. Distribuidor
14.2.1.1.4. centros comerciales virtuales
14.2.1.1.5. subastas
14.2.1.1.6. mercados invertidos
14.2.1.1.7. clasificados
14.3. explotación de la información
14.3.1. Internet proveedor de información precisa y hábitos de compra
14.4. suscripción
14.4.1. modelo en el que el usuario pagan por acceder a determinado contenido
14.5. franquicia
14.6. venta
14.6.1. venta tradicional cambiando solo el medio de difusión
14.7. administración de una empresa
14.7.1. alineación de recursos para iniciar la empresa
14.7.1.1. factores para tener encuenta
14.7.1.1.1. cultura organizacional
14.7.1.1.2. dinero
14.7.1.1.3. mercadeo
15. la administración del tiempo
15.1. pruebas del tiempo
15.1.1. pruebas de la necesidad
15.1.2. la prueba de la actitud
15.1.3. la prueba de la eficiencia
15.2. clasificación de perdidas de tiempo
15.2.1. causadas por uno mismo
15.2.2. de tiempo circustanciales
15.3. recomendación para mejora de tiempo
15.3.1. identificación de su mejor tiempo
15.3.2. establecimiento de prioridades
15.3.2.1. A
15.3.2.1.1. Dede
15.3.2.2. B
15.3.2.2.1. Debería
15.3.2.3. C
15.3.2.3.1. agradable de hacer
16. Coaching
16.1. herramienta critica para la creación de un cambio de cultura
16.1.1. compromiso de seguir un resultado extraordinario
16.1.2. origen en el ámbito deportivo
16.1.2.1. consiste en desbloquear el potencial de la persona
16.1.2.1.1. funcionamiento
16.2. proceso
16.2.1. identificar objetivos
16.2.2. promover el descubrimiento
16.2.3. establecer parametros
16.2.4. dar autoridad y poder
16.2.5. recapitular
17. Andy
17.1. el gerente del proyecto debe ser conosedor del area administrativa
17.1.1. establecer canales de distribucion
17.1.1.1. capaz de estimular el compromiso de sus colaboradores
17.1.1.2. capacidad de toma de desiciones
17.1.1.3. tener permanente control
17.1.1.4. asegurarse del cumplimiento
17.1.1.5. programación de actividades