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転職活動 により Mind Map: 転職活動

1. 質問内容

1.1. 自己紹介

1.1.1. 山元一穂 28歳

1.1.2. 広島市信用組合宮内支店の支店長代理

1.1.2.1. 支店の統括

1.1.2.1.1. 支店の職員は13名

1.1.3. 現在7年目で約5年間融資係として勤務

1.1.3.1. 決算書や企業分析が得意

1.1.4. 平成30年度は支店が最優秀店舗・個人的にも表彰

1.1.5. コンサルなどのお客様サポートをしたい

1.2. 自己PR

1.2.1. 効率化を最優先に考える

1.2.1.1. 実績:2017年度、2018年度は私の支店が最優秀店舗となった

1.2.1.1.1. 理由:事務の効率化

1.2.2. 勉強熱心

1.2.2.1. 実績:多くの資格を取得

1.2.2.1.1. FP・銀行業務・証券外務員・パソコン

1.2.2.2. 実績:平成30年度住宅ローン7位・火災保険販売1位・新規事業先2位(非公式)表彰

1.2.2.2.1. 不動産融資に関する勉強

1.3. 今の会社を選んだ理由

1.3.1. お金・経営の勉強をしたかった

1.3.1.1. 昔からお金に興味があった

1.3.1.1.1. 大学でも金融・ビジネスコースを受講

1.3.1.2. 親戚に経営者が多い

1.3.1.2.1. 儲かる会社とそうでない会社

1.3.2. 人に教えることが好きだった

1.3.2.1. 学生時代は割と勉強をしていた

1.3.2.1.1. アウトプットが最大の学習法

1.3.2.2. お客様へサポートできる仕事に就きたかった

1.3.3. シシンヨーでなければならなかった理由

1.3.3.1. 預金・融資に特化

1.3.3.1.1. 投資信託などの預かり資産獲得もしなくてよい

1.3.3.2. 出世が早い

1.3.3.2.1. 給料がいい

1.3.3.2.2. チャレンジができる

1.3.3.2.3. 業績が良かった

1.4. 今の会社で嬉しかったこと

1.4.1. 自分の顧客が増えた

1.4.2. 顧客の課題解決に応えることができた

1.4.2.1. 住宅ローン

1.4.2.1.1. 他行が対応しないお客様

1.4.2.2. 新規事業先

1.4.2.2.1. 上に同じく

1.4.2.3. アパートローン

1.4.2.3.1. システム開発

1.5. 辞めようと考えた理由

1.5.1. 圧倒的なトップダウン経営

1.5.1.1. 経営者トップの意見しか尊重されない

1.5.1.1.1. 年々増加する目標

1.5.1.1.2. 預金利率の低下、融資利率の上昇、手数料の増加

1.5.1.2. 実際の営業は営業店が行うのに

1.5.1.2.1. 不便は営業店が一番理解している

1.5.2. 経営方針に納得できない

1.5.2.1. 人事機能が崩壊

1.5.2.1.1. 今は年数が経てばほとんどの人間が昇格している

1.5.2.2. ルーティン業務が一日の大半を占める

1.5.2.2.1. 機械化が遅れている

1.5.2.2.2. 申請書等の書類の多さ

1.5.2.2.3. 新しいことに鈍感

1.5.2.2.4. 対策

1.5.2.3. 働き方改革の意味をはき違えている

1.5.2.3.1. 定時退社の徹底

1.5.2.4. 本音

1.5.2.4.1. 時間なし

1.5.2.4.2. 人材なし

1.5.2.4.3. 将来なし

1.5.3. なぜ今辞める決意が出来たのか

1.5.3.1. 元々辞めるつもりはあった

1.5.3.1.1. 1年生の頃

1.5.3.1.2. 不必要な営業推進をしたくない

1.5.3.2. 数字が取れないから辞めたいということはなかった

1.5.3.2.1. 目標は必ず達成していた

1.5.3.3. 実績を作るまでは辞めたくなかった

1.5.3.3.1. 支店長代理まで昇格した

1.5.3.3.2. 成績優秀店舗に選ばれた

1.5.3.3.3. 個人表彰をされた

1.5.3.3.4. 移転開店のプロジェクトメンバーに選ばれた

1.5.3.3.5. 融資に関しては審査部も納得の知識レベル

1.5.3.3.6. 効率的に仕事を行うプロセスも作り上げた

1.6. 転職先の希望

1.6.1. まだジャンルも決めていない

1.6.2. コンサル?

1.6.3. トップダウン・ボトムアップが機能

2. doda担当

3. まとめ

3.1. 転職理由

3.1.1. コンサルティング・悩みや課題解決をしたい

3.1.2. 人に教える仕事

3.2. 今の職場では?

3.2.1. 利益優先・目標優先

3.2.1.1. 「余計な時間を使うな」

3.2.2. 会社都合の人事

3.2.2.1. 今まで融資、現在預金

3.2.3. 本部機能

3.2.3.1. 取り組み事例のない案件

3.2.4. 課題解決の事例

3.2.4.1. 飲食の例

3.2.4.1.1. 自分のアドバイスを実行してくれた

3.2.4.2. 不動産の例

3.2.4.2.1. 購入のデメリットまで伝えて断る

3.2.4.3. 中古車販売

3.2.4.3.1. 新規プロジェクトをやりたい

3.2.4.4. 住宅ローン業者

3.2.4.4.1. 普通の銀行では通らない顧客の対応

3.2.4.5. 目標へ結びつく事例は少ないが支店が変わっても連絡をいただける

3.3. そのために何をしている?

3.3.1. 読書を始めた

3.3.1.1. 理論的・多角的な思考

3.3.1.1.1. 悩み解決には納得させなければならない

3.3.1.2. SEOの勉強

3.3.1.2.1. 何をするにもネットが第一

3.3.1.3. サーチエンジンオプティミゼイション

4. 証明写真

5. 6/4 21時15分

6. 会社の精査