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20190530_PMO定例 により Mind Map: 20190530_PMO定例

1. 参加者

1.1. メディアライツ

1.1.1. 吉門さん

1.1.2. 濱田さん

1.2. リテール

1.2.1. 備仲さん

1.2.2. 宮部さん

1.2.3. 田村さん

1.2.4. 小林

2. 日時

2.1. 2019/05/30 11:00〜12:00

3. 場所

3.1. イオンアネックス147

4. アジェンダ

4.1. プロジェクト課題について

4.1.1. ざっくばらんに話す

4.1.2. https://mm.tt/1266697912?t=EgLuL9eXzQ

4.2. メディアライツさんとリテール(矢野さん、田村さん、小林)の役割整理

4.2.1. メディアライツさん

4.2.1.1. 全体統括

4.2.1.2. 4名

4.2.1.2.1. 吉門さん、濱田さん以外に2名

4.2.1.2.2. 濱田さんともう一名がエンジニアの方

4.3. 必要ドキュメントについて

4.3.1. マネジメント

4.3.1.1. 案件管理

4.3.1.1.1. 案件のステータスがわかるもの

4.3.1.2. タスク管理

4.3.1.2.1. 何かツールを利用する?

4.3.1.2.2. バックログを作成

4.3.1.3. ドキュメント管理

4.3.1.3.1. バージョン管理できる仕組みが良い

4.3.1.3.2. アクセスしやすい場所にある事

4.3.1.3.3. バックログ

4.3.1.4. コミュニケーションツール

4.3.1.4.1. メーリングリスト

4.3.1.4.2. Slackなどのチャットツール

4.3.2. 開発

4.3.2.1. システム全体

4.3.2.1.1. システム概要図

4.3.2.1.2. システム連携仕様

4.3.2.1.3. 各環境(prod/stg/dev)の概要

4.3.2.1.4. 用語集

4.3.2.2. サブシステム単位

4.3.2.2.1. https://docs.google.com/spreadsheets/d/1g09vKcPN2nITwFnF_JXGcnHiiNOD6H8HDWTjn0VttPg/edit#gid=0

4.4. タスク進捗確認

4.4.1. Strutsの保守内容

4.5. その他

4.5.1. マイページ

4.5.1.1. DBのレプリケーションデータの初期構築って結構大変でしょうか(8000万件のデータ移行)?サービス停止必要ですかね?計画に含める必要ありますかね。

4.5.2. 体制

4.5.2.1. 井関さんから体制を聞いてない(備仲さん

4.5.2.1.1. 予算も含めて見てほしいと言われている(吉門さん

4.5.3. 案件のスケジュール

4.5.3.1. マイページは7月下旬

4.5.3.2. エントリーコード

4.5.3.2.1. 早くて10月半ばで営業と握っている

4.5.3.3. オンデマンドMNP

4.5.3.3.1. エントリーコードと同時にリリースする必要ある

4.5.4. コミュニケーション

4.5.4.1. 井関さんとのミーティング

4.5.4.1.1. 井関さんの予定

4.5.4.1.2. 井関さんへのメールのCCに我々も含めてもらう

4.5.4.2. 月曜日17:00の全体定例

4.5.4.2.1. 議事録、共有

5. 議事

6. タスク

6.1. 小林

6.1.1. 各環境(prod/stg/dev)の概要

6.1.1.1. 誰が見てもわかるようなもの

6.1.1.1.1. 一旦たたき台を小林が作成する

6.1.2. BacklogのPMOプロジェクトを作成

6.2. 田村さん

6.2.1. WAFのサービス仕様をMRさんへ提供