谷本 理恵子 サービス 2019年11月22日〜2020年1月

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谷本 理恵子 サービス 2019年11月22日〜2020年1月 により Mind Map: 谷本 理恵子 サービス 2019年11月22日〜2020年1月

1. 書籍

1.1. 『ネットで「女性」に売る』

1.1.1. メルマガ

1.1.1.1. 登録で動画が見られる

1.1.1.1.1. 動画はサロンへの誘導

1.1.1.2. サンキュウメールでLINE@

1.1.1.3. 7通ステップ

1.1.1.3.1. サロンへ誘導

1.1.1.4. 818

1.1.1.4.1. 2020年1月

1.1.2. 『谷本実践ラボ』検索

1.1.2.1. 谷本理恵子の「プリンセス・マーケティング実践ラボ」

1.2. 『女性に「即決」される文章の作り方』

1.2.1. メルマガ

1.2.1.1. 登録で動画が見られる

1.2.1.1.1. 動画はサロンへの誘導

1.2.1.2. サンキュウメールでLINE@

1.2.1.3. 7通ステップ

1.2.1.3.1. サロンへ誘導

1.2.1.4. 220

1.2.1.4.1. 2020年1月

1.2.2. 『谷本実践ラボ』検索

1.2.2.1. 谷本理恵子の「プリンセス・マーケティング実践ラボ」

1.3. プリンセスマーケティング

1.3.1. メルマガ

1.3.1.1. 登録で動画が見られる

1.3.1.1.1. 動画はサロンへの誘導

1.3.1.2. サンキュウメールでLINE@

1.3.1.3. 7通ステップ

1.3.1.3.1. サロンへ誘導

1.3.1.4. 36

1.3.1.4.1. 2020年1月

1.3.2. 『谷本実践ラボ』検索

1.3.2.1. 谷本理恵子の「プリンセス・マーケティング実践ラボ」

1.4. 4冊目何にしようかな?(ブランド構築?CRM)

1.4.1. 残酷広告(仮)

1.4.1.1. シニアマーケティング上手く行ってない理由

1.4.1.2. リサーチのしかた

1.4.1.3. 女性が活かせる組織はビジネスチャンスにあふれている

1.4.1.4. プリンセスストーリーの裏ストーリー

1.4.2. CRMは捨てる方向

1.4.3. 検定につなげる

1.5. ターゲット

1.5.1. 女性ターゲットのビジネス全般

1.5.2. BtoC

1.5.3. BtoB

2. サロン

2.1. DMM

2.1.1. 移行

2.1.1.1. OK

2.2. 自社独自

2.2.1. OK

2.3. ターゲット

2.3.1. BtoC

2.3.2. BtoBの個人単位で入ってる

2.3.3. 女性ターゲットのビジネス全般

2.4. サロン限定コンテンツ販売

2.4.1. 1万円の動画が3000円

2.4.1.1. SNSライティングの極意

2.4.1.2. リサーチ動画

2.4.2. サロン限定コンテンツが売れるようにする

2.4.2.1. メルマガ登録ステップに案内を入れる

2.4.2.2. 分かりやすく、買いやすく、行きやすく

2.5. サービス

2.5.1. 事例紹介

2.5.1.1. 玄人受けする

2.5.2. 個別アドバイス

2.5.2.1. 誰かのアドバイスを見ることに価値を感じる

2.5.3. サービス案

2.5.3.1. 月1ニュースレター(ひとまずやらない方向)

2.5.3.1.1. 離脱防止も含めのサービス

2.5.3.1.2. すべてのFB内容を追いきれていない現状居問題

2.5.3.1.3. すべての人に役立つ内容をピックアップ(凝縮版)

2.5.3.1.4. 10ページ程度

2.5.3.1.5. サロン会員以外にも有料販売

2.5.4. 月額課金

2.5.4.1. 4500(税抜き)スタンダートコース

2.5.4.2. 12000(税抜き)アドバンス

2.5.4.2.1. ちらっと残している

2.6. 集客導線

2.6.1. 書籍

2.6.2. フェスブック

2.6.3. ツイッター

2.6.4. ダイレクトにHP

3. 動画コンテンツ

3.1. ターゲット

3.1.1. BtoC

3.1.2. BtoBやろうかな?

3.2. BtoC&BtoB

3.2.1. ?回動画コース (検定寄り)

3.2.1.1. 今後、検定にして終了書出せるようにもする

3.2.1.2. リアルネットのを流用する(1回2時間にまとめる)

3.2.1.3. バックエンド

3.2.1.3.1. 女性マーケティング 3回のパッケージングを売る

3.2.1.4. NewsPicksの動画風に作る

3.2.1.5. ★ボツ

4. セミナー・研修

4.1. 検定以外のセミナー・研修

4.2. 資料をHPからダウンロードできるようにする

4.3. ターゲット

4.3.1. BtoB

4.4. 3回完結

4.5. 動画化

5. (コンサル)やらない方向

5.1. ターゲット

5.1.1. BtoB

5.2. 動画が20本くらいある

5.2.1. あなたの会社にはこの動画が良いですよ、とアドバイザーが最初に答える

5.3. 女性マーケティング 3回のパッケージング

5.3.1. バックエンド

5.3.1.1. 6回の動画を販売する

5.3.1.2. CRMへつなげる

5.3.1.2.1. 数字が出るから続けられる

5.3.1.3. 7月リリース

5.4. 1プロジェクト

5.4.1. 300万?

5.4.2. 半年くらい

5.5. 検定(社内教育)へつなげる

6. (リアルネット)

6.1. 作った(まとめた)コンテンツ内容

6.1.1. 役立つ相手は?

6.1.1.1. BtoB

6.1.1.2. 女性向けのビジネスをしている

6.1.2. 出せる成果は?

6.1.2.1. 売れる販促物が自分で作れます、改善も自社できます。

6.1.2.1.1. LP

6.1.2.1.2. 広告

6.1.2.1.3. クレーム対応

6.1.2.1.4. 新規用の販促物

6.1.2.1.5. リピート用の販促物

6.1.3. 今後の谷本サービス流用する

6.1.3.1. 検定の方で使っていく

6.2. フロントを先に作る

6.2.1. 検定の簡単版

6.2.1.1. ミドルエンド

6.2.1.1.1. 販促物単位

6.2.1.2. バックエンド

6.2.1.3. 広告を回す

7. 検定(社内教材)

7.1. リアルネットでの内容を動画化する

7.1.1. あなたの会社ならどう?を提出してもらう

7.2. 【女性マーケティング実務検定】

7.3. アロマセラピー検定を参考?

7.4. ターゲット

7.4.1. BtoB

7.4.2. 女性ターゲットのビジネス全般

7.5. 初級・中級・上級

7.5.1. 3級・広告用

7.5.1.1. オンラインテスト

7.5.1.2. リストを取る

7.5.2. 2級(ベーシックコース)

7.5.2.1. 動画でノウハウを学ぶ

7.5.2.2. セミナーでワークショップ

7.5.3. 1級(アドバンスコース)

7.5.4. コスメコンシェルジュのやり方を参考

7.6. 営業どうするか?

7.6.1. 営業会社と提携?

7.6.2. 大企業と組む

7.6.2.1. 資生堂

7.7. 出張コース

8. ■デザイン会社向けの特化サービス

8.1. 提携デザイン会社養成

8.2. 検定の先の先

9. メルマガ