1. 事業どしてどうなの？
1.1. 小さな市場でのGREATをつくる
2. プロフィール
2.1. 事業のためになる意思決定をしたいな
3. 権威性大事
3.1. 堂々とした事業にできないと、いずれ詰む
3.1.1. ここはリスク取ろう
3.1.1.1. どうせ死んでいるｗ
3.2. いろんな細かい問題は解決していこう
4. プロダクトセールス
4.1. ベネフィット
4.1.1. 対局が追える
4.1.1.1. 大きな広告手法の変化
4.1.1.2. すごく売れている商材
4.1.2. 101点を作るには、100点を知らないといけない
4.2. 機能説明
4.2.1. TikTok
4.2.1.1. 記事LP or LP or などなど、どれが売れてるのか？
4.2.2. YouTube
4.2.2.1. アンケートLPのトレンド
5. 内容
5.1. 大事なのは、
5.1.1. 俺のスタンスと波動
5.1.1.1. これは伝わる
5.1.1.2. かっこつけないこと
5.2. 売れるnote
5.2.1. GIVEがある
5.2.2. 時間軸が長い
5.2.3. タイトルにギャップがある
5.3. N1
5.3.1. 金子くん
5.3.2. Senjinさん
5.3.3. アドクローラー導入のブリーチさん
5.4. ツイート
5.4.1. 文章
5.4.2. 画像素材
5.4.3. ゆーじの参考に
5.4.3.1. 年収1000万のｼｬｯﾁｮｻﾝを夢見た僕が、2年で20億売り上げ、EXITするまで。｜yuji_fukuda｜note
5.5. タイトル
5.5.1. 年商億〜数十億規模の動画広告運用会社20社が、改善案を出し合って作った
5.5.2. 友達に無料で配ったｽﾌﾟﾚｯﾄｼｰﾄが、広告0で20社の"動画広告会社"が導入し、鬼の改善を経て正式リリースされるまでの奮闘話
5.5.3. 1億で作った事業を2000万円で譲渡後、3年苦行期を経て"動画広告の分析SaaS"を立ち上げたらリリース前から30社に導入頂けた話
5.5.4. 2年で5億円の動画広告運用 → 商品づくりを学ぼうと思って1年間年商30億のD2C会社で修行した私の大誤算
5.5.5. 動画広告運用で5億円運用→年商30億円のD2C会社での修行を経て"動画広告の分析SaaS"を立ち上げたらリリース前から30社に導入頂けた話
5.5.6. 動画広告運用で5億円消化→年商30億円のD2C会社での修行を経て"動画広告の分析SaaS"を立ち上げたらリリース前から30社に導入頂けた話
5.6. 構成
5.6.1. ベネフィット・ベネフィット・ベネフィット
5.6.2. 簡単な自己紹介
5.6.3. 需要への共感
5.6.3.1. A社が"アンケートLP施策"でばく儲けしてたのを自分だけ知らない
5.6.3.2. 収集するのは大変
5.6.3.2.1. 特に個人だと、大変すぎる、、、
5.6.3.2.2. どれぐらい網羅してるのかもわからん！！！
5.6.4. 解決策の提示
5.6.4.1. この労働集約的な仕事を、なくしませんか？
5.6.4.2. 1社がやれば良くない？
5.6.5. コンセプト
5.6.5.1. 現役広告運用者による、広告運用者のための動画広告DB
5.6.5.2. 弱み
5.6.5.2.1. エンジニアリソース
5.6.5.3. 3つの強み
5.6.5.3.1. 前提：クローラーは大差ない
5.6.5.3.2. 需要の解像度が高いチーム。かゆい所に手が届く
5.6.5.3.3. トレンドの変化に柔軟に対応
5.6.5.3.4. びっくりするぐらい安いｗ
5.7. イシュー
5.7.1. トライアル期間
5.7.1.1. ２週間 or 1ヶ月