1. 制度を利用している
1.1. 補助金額
1.1.1. 勤務地・グレードによる
1.1.2. 年額で83万~150万ぐらい
1.1.2.1. 制度を利用してない
1.1.2.2. 従業員との差は
1.1.2.3. 年収83〜150万程の差が生じる
1.1.2.3.1. グレードでいえばワンランク以上の差が生じることになる。
1.2. 年数
1.2.1. 7年まで
1.2.1.1. 社宅が切れたら
1.2.1.1.1. 年収ベースで
1.2.1.1.2. 83万~150万さがるため
1.2.1.1.3. 退職者が出る可能性がある
1.3. 対象者
2. リロクラブでできることの情報収集
2.1. 1/29 1300 リロ打ち合わせ
3. 福利厚生費対社宅補助料の経年変化のグラフ作成
3.1. 1/28 廣瀬作成
4. そもそもの社宅補助に関する考え方をまとめる
4.1. 基本的な考え方（大前提）
4.1.1. 入社・異動により発生する住宅面での不利益を補てんするために社宅を与えるというのが基本的な考え方
4.2. なぜ勤務地・グレードで補助金額を分けている？
4.2.1. 異動命令による不具合を考えて、現物支給として考えている
4.2.2. 偉い奴はええ家に住めるようにしてあげようという意図がある
4.2.3. ※偉い人が住む家はいい家にしときたいという体面がある
4.2.4. 代わりに個人負担金も大きくしている
4.3. なぜ期限が定められている？
4.3.1. 期限がないことが世間一般的に言えば異質であるという考え方がある
4.3.2. そこを世間一般にあわせた
4.3.3. ただし、本当の転勤族（５～７年ごとに転勤）は不利益を被らないようにしようという考えで期限の区切りを設けた
4.4. なぜ中途入社が優遇されている？
4.4.1. 出していない会社は多い
4.4.2. 地方の企業であることが採用で不利にならないようにすべく、新卒・中途は優遇することにした
5. 制度を利用していない
5.1. なぜ制度を利用していない？
5.1.1. 条件を満たしていないため
5.1.1.1. 条件を満たす
5.1.1.2. 条件を変える
5.1.1.3. 不公平を無くすには
5.1.1.3.1. 規則の見直し
5.1.1.3.2. 全従業員を可能にすると
5.2. なぜ入居条件が設定されている？
6. 管理業務に手間が取られる
6.1. 勤務地・グレードで手当てが分かれていて変更の度に手間が発生する
6.1.1. 手当を一括にすると
6.1.2. 手間が少なくなる
6.2. 特例が発生するたびに調整の手間が発生する
7. 年間の補助費用
7.1. 算出予定
7.1.1. 森田さん依頼？
8. 手順
9. 社宅ありなし年収比較表？
9.1. 小林が作る
9.1.1. 簡単なものは作成済
10. 家賃補助
10.1. ポイントで統一
10.1.1. 不公平感がない
10.1.1.1. 業者は？
10.1.1.1.1. これから調べる
10.2. 分類
10.2.1. 持ち家
10.2.1.1. 15000
10.2.2. 賃貸世帯主
10.2.2.1. 30000
10.2.3. 世帯主以外
10.2.3.1. 5000
11. 原資
11.1. 現状4200万
11.1.1. 理想は
11.1.1.1. 1億5000万必要
11.1.1.1.1. しかし
11.1.1.1.2. プラス1億は
11.1.1.1.3. 厳しい