LINEWORKS導入見送り

1. テスト環境どうする？

1.1. 8月末まで可能か？

1.1.1. 当方の事情を説明し、今後の大塚商会の支援体制を確認（6/21）

1.2. 大船園をどうする？

1.2.1. いったん無償版に移行?。情シスもメンバーに入って入って検証継続？

1.2.1.1. 2022年9月期に有料版の予算を計上。情シス管理

1.3. 他の施設はどうする？

1.3.1. 2022年9月期の予算で、小規模な予算を計上。導入試験を実施？【次善の策は？を参照」

2. シャドーIT状態どうする?

2.1. 会社のスタンスを明確に示すべき

2.1.1. 経営会議やリスク管理委員会で対応協議？

2.2. 対応の具体策は？

2.2.1. ①現状調査？

2.2.2. ②LINE利用の禁止措置の展開

2.2.2.1. 代替策は？

2.2.3. ③無償版LINEWORKSの利用推奨？（管理者を情シスに？）

3. 社内へのアナウンスをどうする?

3.1. 次回（7/14)の事務連絡会で導入見送りを報告？

3.1.1. 次回の事務連絡会までに、次善の策を検討？して案内可能な部分を紹介

4. 次善の策は？

4.1. 2022年9月期に小規模導入（200ID程度）

4.1.1. 年間80万円程度

4.1.1.1. エリア・施設種類別に9施設程度

4.1.1.1.1. 本格導入に向けた運用ルール作り継続