中国進め方

1. ①生産スケールの課題

1.1. １．TC10tスケールで対応

1.2. ２．TC3tスケールなど少な目で対応

1.3. ３．前回同様、パイロット（300㎏程度）で対応

1.4. ４．前回在庫分を別ロット品として対応

2. ②現地立ち上げの課題

2.1. １．国内でTC10ｔ生産は必須か

2.2. ２．それとも、STIMで垂直立ち上げするか

3. ③TCとの課題

3.1. １．9月現地評価が出そろってから検討でよいのか

4. ④社内の今後

4.1. １．生産スケールを決める

4.1.1. ２．採用ありきで、評議会は進めるべきか

4.2. ２．現地立ち上げの流れを決める

4.3. ３．評議会・ＤＲを先行で進める

5. 対顧客の今後

5.1. １．①～④　を確定させて今期中にサンプルワーク（国内品）

5.2. ２．現地品をサンプルワーク

5.3. ３．来期6月頃までにはエンド評価完了