2022拠点拡大
hiroki shimomuraにより
1. DIへ単価10%アップ
1.1. DI側の納得理由
1.2. TCKでしか対応できない
1.2.1. SFMC？
1.2.2. Sketch？
1.2.3. ReactJS？
1.3. レギュラー TCKに知見がある＿＿
1.3.1. モスバーガー
1.3.2. クラブツーリズム
1.3.3. d払い
1.3.4. リクルート
1.4. イレギュラー 成果物が優れている＿＿
1.4.1. SST
1.4.2. 独立行政法人toto
2. 現地案件対応(利益30%)
2.1. どうやって？
2.2. 国営育成制度の活用＿＿＿
2.2.1. 現地の方に「日本語」と「日本企業のweb制作」 スキルを育成し補助金？？
2.2.1.1. 開始するためには？
2.2.1.2. 初期費用はどの程度？
2.2.1.3. 事業としての規模が見込める？
2.2.1.4. 継続性があるのか？政治リスクあり？
2.3. コスメ等々の 日本ＥＣ出店支援？？＿＿
2.3.1. 楽天市場への出店支援
2.3.2. @コストへの出店支援
2.3.3. HPビューティーへの出店支援
3. ①売上高が業務内容に対して低い
4. ②人件費比率が売上に対して高い
5. 利益が出ていない原因
6. 低賃金人員体制構築
6.1. 人件費を一人当たり215万₩程度
6.2. WEB未経験者の若年者の採用
6.2.1. 最低賃金者かつ若い方の採用を見込む
6.3. 時短者の採用＿＿＿＿＿＿＿
6.3.1. 専業主婦で元WEB関連従事者
6.4. 高齢者の採用＿＿＿＿＿＿＿
6.4.1. 60歳以上の元WEB関連従事者
6.5. 障がい者の採用＿＿＿＿＿＿
6.5.1. 障がい者のWEB関連従事者