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組織図2024.11〜 により Mind Map: 組織図2024.11〜

1. LINE事業部

1.1. M池田

1.1.1. 田中

1.1.2. 内山

1.1.3. 野口

1.1.4. 森下

2. インスタ事業部

2.1. M渡部

2.1.1. 川井

2.1.2. 渡邊(社内垢)

2.1.3. 近江

2.1.4. デザイナー

2.1.4.1. 高石

2.1.4.2. 飯住

2.1.5. 動画

2.1.5.1. 新井

2.1.5.2. 大竹

2.1.5.3. 上原

3. 広告事業

3.1. M鈴木

3.1.1. 杉山

3.1.2. 芦江

3.1.3. 神崎

3.1.4. 辻

4. コラボ事業

4.1. じゆうの輪

4.1.1. 社長

4.1.2. じゆう

4.2. Lieto

4.2.1. 社長

4.2.2. WP

5. 住宅EC事業

5.1. E関谷

5.1.1. 古賀

6. AI事業

6.1. 社長

6.1.1. 高階

7. デザイン部門

7.1. E本島

7.1.1. 小林

8. WEB事業部

8.1. E岩井

8.1.1. デザイナー

8.1.1.1. 高島

8.1.2. コーダー

8.1.2.1. 採用予定

9. マーケティング部門

9.1. クライアント

9.1.1. 高橋

9.2. 社内

9.2.1. 大内

10. 営業

10.1. 社長

10.1.1. 柏木

10.2. 久野(固定+歩合)

11. 事業報酬改定(社外案件のみ)

11.1. ボーナス反映

11.1.1. M

11.1.1.1. 事業目標達成時100,000円+MAX1ヶ月分評価額

11.1.2. E・Jr

11.1.2.1. MAX1ヶ月分評価額

11.1.3. AS.

11.1.3.1. Jr.報酬を基準として、MAX1ヶ月分評価額

11.2. 月額報酬

11.2.1. 全員固定

11.2.1.1. 請求書必要無し

11.3. 全事業オプション報酬

11.3.1. ディレクション時に追加で取得のOP

11.3.1.1. OP価格の10%バック(営業がとってきたものは対象外)

11.3.1.1.1. 請求書必須

11.4. デザイン・WEB部門

11.4.1. 社外紙媒体発注時

11.4.1.1. 規定額支払い

11.5. インボイス対応

11.5.1. +TAX請求あげてください

11.6. インボイス未対応

11.6.1. TAX込にてのお支払い

11.7. Web事業

11.7.1. 構築費用10%

11.7.2. 保守10%

11.7.3. デザイン5%

11.8. LINE・Insta・AD運用報酬

11.8.1. 1クライアント対応

11.8.1.1. 全事業案件関わらず月額固定内

11.8.1.2. ADに関しては1件目は社内事業担

11.8.1.2.1. 2件ある場合はEXが担当する

11.8.2. 2クライアント対応

11.8.2.1. E・Jr

11.8.2.1.1. Instaクライアント契約金の10%

11.8.2.1.2. LINE案件変わらず月額固定内

11.8.2.1.3. AD案件

11.8.3. 3クライアント対応

11.8.3.1. E

11.8.3.1.1. Insaクライアント契約金の13%

11.8.3.1.2. LINEL案件変わらず月額固定内

11.8.3.1.3. AD案件

11.8.3.2. Jr

11.8.3.2.1. Insaクライアント契約金の10%

11.8.3.2.2. LINEクライアント運用費の3%

11.8.3.2.3. AD案件

11.8.4. それ以降同じ%

12. 配置ルール(採用目安)

12.1. インスタMAX3件

12.1.1. 3:1

12.2. インスタ画像1人3案件毎

12.2.1. 3:1

12.3. LINE MAX5件まで(コンサル案件3なし2)

12.3.1. 5:1

12.4. AD MAX3クライアントまで

12.4.1. 3:1

13. 事業採算ルール

13.1. 予算目標昨対費 売り上げ125%

13.1.1. 社長と面談

13.2. 予算目標昨対費 利益115%

13.2.1. 最低営業利益率50%は必須

13.3. 広告費は各事業月20万円まで

13.3.1. 利益額やキャンペーンに応じて、応相談ください。

14. 事務

14.1. 藤村

14.1.1. 鈴木(し)